GT再生资源有限公司一体化战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 一 研究背景 | 第12-13页 |
| 二 研究意义 | 第13页 |
| 第二节 研究的主要内容及方法 | 第13-16页 |
| 一 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 二 研究方法与研究思路 | 第14-16页 |
| 第二章 环境分析 | 第16-35页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第16-29页 |
| 一 宏观环境分析 | 第16-19页 |
| 二 行业环境分析 | 第19-21页 |
| 三 竞争环境分析 | 第21-29页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第29-35页 |
| 一 GT再生资源有限公司基本概况 | 第29-31页 |
| 二 上游运营现状分析 | 第31-33页 |
| 三 下游运营现状分析 | 第33-35页 |
| 第三章 GT再生资源有限公司SWOT分析 | 第35-42页 |
| 第一节 优势分析 | 第35-37页 |
| 一 废旧金属回收利用基础较好 | 第35-36页 |
| 二 废旧汽车家电拆解区域领先 | 第36-37页 |
| 三 再生资源服务功能较强 | 第37页 |
| 第二节 劣势分析 | 第37-38页 |
| 一 科研能力不足,产品附加值低 | 第37-38页 |
| 二 上下游关系为较为松散 | 第38页 |
| 三 再生资源配套功能不系统 | 第38页 |
| 第三节 机会分析 | 第38-39页 |
| 一 政策促进环保意识提高 | 第38页 |
| 二 再生资源行业环境改善 | 第38-39页 |
| 三 再生资源市场前景广阔 | 第39页 |
| 第四节 威胁分析 | 第39-40页 |
| 一 政策优惠存在不确定性风险 | 第39页 |
| 二 再生资源行业内竞争逐渐加大 | 第39-40页 |
| 三 技术更新快速,企业风险增加 | 第40页 |
| 第五节 SWOT综合分析 | 第40-42页 |
| 第四章 GT再生资源有限公司一体化战略选择 | 第42-52页 |
| 第一节 企业的使命、愿景与目标 | 第42-43页 |
| 一 企业的使命 | 第42页 |
| 二 企业的愿景 | 第42页 |
| 三 企业的目标 | 第42-43页 |
| 第二节 战略选择 | 第43-46页 |
| 一 总体战略 | 第43-44页 |
| 二 一体化战略 | 第44-46页 |
| 第三节 一体化战略的主要内容 | 第46-52页 |
| 一 优化回收中心上下游网络体系 | 第46-47页 |
| 二 变更废渣企业合作的网络模式 | 第47-48页 |
| 三 优化升级再生资源配套服务体系 | 第48-49页 |
| 四 提高企业科技研发实力 | 第49-52页 |
| 第五章 GT再生资源有限公司一体化战略实施 | 第52-56页 |
| 第一节 加快技术改进与研发 | 第52-53页 |
| 一 成立研发部门,吸引研发人才 | 第52页 |
| 二 加强校企联合研发 | 第52-53页 |
| 三 联合园区内企业进行联合研发 | 第53页 |
| 第二节 完善废旧金属服务功能 | 第53-54页 |
| 一 建立信息服务中心 | 第53页 |
| 二 积极探索“互联网+”、“物联网+”模式 | 第53-54页 |
| 三 建立金属检测中心 | 第54页 |
| 第三节 搭建国内回收分拣中心体系 | 第54-56页 |
| 一 回收分拣中心的纽带作用 | 第54页 |
| 二 在全国建立自己的回收分拣中心 | 第54-55页 |
| 三 回收分拣中心与企业直接进行点对点对接 | 第55-56页 |
| 第六章 GT再生资源有限公司一体化战略保障 | 第56-60页 |
| 第一节 组织保障 | 第56-57页 |
| 一 新增技术研发部、信息中心和金属检测中心 | 第56页 |
| 二 增加业务部职责和工作范围 | 第56页 |
| 三 搭建全国范围的回收分拣中心 | 第56-57页 |
| 第二节 人力资源保障 | 第57-58页 |
| 一 建立健全人力资源规划体系 | 第57-58页 |
| 二 建立科学合理的薪酬绩效体系 | 第58页 |
| 三 打造学习型组织培训文化 | 第58页 |
| 第三节 资金保障 | 第58-60页 |
| 一 获得集团的资金支持 | 第58-59页 |
| 二 获得优质担保资源 | 第59页 |
| 三 建立良好的信贷关系 | 第59-60页 |
| 第七章 结论和展望 | 第60-62页 |
| 第一节 研究结论 | 第60-61页 |
| 第二节 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
