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湖南娄底高校电脑有限公司薪酬改进方案设计

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·选题背景和意义第12-13页
     ·选题的背景第12页
     ·选题的意义第12-13页
   ·相关研究综述第13-16页
     ·国外研究综述第13-14页
     ·国内研究综述第14-16页
   ·本文研究的内容与研究思路第16-18页
     ·本文的研究内容第16页
     ·本文的研究思路第16-18页
第2章 湖南娄底高校电脑有限公司薪酬管理现状第18-35页
   ·湖南娄底高校电脑有限公司基本状况第18-20页
     ·公司主营业务第18页
     ·公司组织架构第18-19页
     ·人力资源总体情况第19-20页
   ·公司薪酬管理现行模式第20-23页
     ·基本工资制度第20-21页
     ·工资晋升等级第21-22页
     ·福利政策第22-23页
   ·同类企业薪酬水平分析第23-28页
     ·薪酬水平的市场调查第23-26页
     ·公司薪酬与市场薪酬水平的比较第26-28页
   ·公司薪酬管理模式存在的问题第28-31页
     ·新员工薪酬分配方式不尽合理第28-29页
     ·晋升等级设计导致薪酬激励方向偏差第29-30页
     ·员工福利政策过于平均化第30-31页
   ·薪酬设计的基本策略选择第31-35页
     ·薪酬水平策略第31-33页
     ·薪酬结构策略第33-35页
第3章 公司薪酬改进方案构建第35-50页
   ·薪酬设计的原则与目标第35-37页
     ·薪酬设计的原则第35-36页
     ·薪酬设计的目标第36-37页
   ·工资第37-41页
     ·岗位工资的确定第37-41页
     ·绩效工资第41页
   ·奖金制度第41-45页
     ·月度和年度奖金第42-43页
     ·项目奖金第43-44页
     ·销售业绩奖金第44-45页
   ·员工福利第45-47页
     ·补助及慰问金第45-46页
     ·五险一金及其它保险第46页
     ·休假政策第46-47页
   ·其他薪酬制度第47-50页
     ·工资及奖金发放办法第47-48页
     ·管理津贴第48-49页
     ·加班工资第49-50页
第4章 公司薪酬方案的运行预期与保障第50-59页
   ·公司薪酬方案的预期效果第50-54页
     ·初步建立薪酬管理系统第50-51页
     ·促进管理者树立现代薪酬管理观念第51页
     ·增加薪酬制度的公平性第51-53页
     ·增强薪酬制度的激励性第53-54页
   ·薪酬方案运行可能存在的问题第54-56页
     ·新的薪酬理念尚需建立第54页
     ·薪酬改进方案需要一个适应过程第54-55页
     ·薪酬改进的配套制度不完善第55页
     ·薪酬调查工作不够全面第55-56页
     ·岗位评价因素的主观性难以避免第56页
   ·薪酬方案实施的保障第56-59页
     ·树立薪酬管理的人本观念第56-57页
     ·转变员工的思想观念第57页
     ·完善人力资源部的管理职能第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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