| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-15页 |
| ·国外研究动态 | 第12-14页 |
| ·国内研究动态 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 深圳创维集团公司彩电产品竞争的环境分析 | 第17-36页 |
| ·公司发展概况 | 第17-18页 |
| ·外部环境分析 | 第18-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-24页 |
| ·行业竞争分析 | 第24-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-36页 |
| ·财务资源 | 第31-32页 |
| ·人力资源 | 第32-33页 |
| ·技术与品牌资源 | 第33-34页 |
| ·制造与销售资源 | 第34页 |
| ·产品价值链 | 第34-36页 |
| 第3章 深圳创维集团公司彩电产品竞争战略的制定 | 第36-50页 |
| ·战略制定的指导思想和基本原则 | 第36-37页 |
| ·指导思想 | 第36-37页 |
| ·基本原则 | 第37页 |
| ·公司战略与产品竞争战略分析 | 第37-43页 |
| ·公司战略 | 第37-38页 |
| ·彩电产品竞争战略与公司战略的匹配分析 | 第38-43页 |
| ·彩电产品目标市场分析 | 第43-45页 |
| ·目标市场细分 | 第43-44页 |
| ·目标市场选择 | 第44-45页 |
| ·目标市场定位 | 第45页 |
| ·彩电产品竞争战略的选择 | 第45-50页 |
| ·战略目标 | 第46-47页 |
| ·战略重点 | 第47-48页 |
| ·战略步骤 | 第48-50页 |
| 第4章 深圳创维集团公司彩电产品竞争战略的实施与控制 | 第50-69页 |
| ·彩电产品竞争战略实施的基础条件 | 第50-51页 |
| ·外部基础条件 | 第50页 |
| ·内部基础条件 | 第50-51页 |
| ·彩电产品竞争战略的实施策略 | 第51-62页 |
| ·技术创新 | 第51-56页 |
| ·品牌打造 | 第56-59页 |
| ·管理创新 | 第59-61页 |
| ·产业链延伸 | 第61-62页 |
| ·彩电产品竞争战略实施的评价与控制 | 第62-69页 |
| ·预期效果评价 | 第62-65页 |
| ·战略管理与控制 | 第65-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |