黄河钻井五公司人力资源规划研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 企业人力资源规划流程 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 黄河钻井五公司人力资源现状及分析 | 第15-20页 |
| 2.1 用工总量及用工管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 用工总量及分布 | 第15页 |
| 2.1.2 用工管理 | 第15-17页 |
| 2.2 人力资源管理中的关键矛盾与问题 | 第17-20页 |
| 2.2.1 结构性缺员 | 第17-18页 |
| 2.2.2 人员流动机制不畅通 | 第18-19页 |
| 2.2.3 非均衡生产 | 第19页 |
| 2.2.4 岗位分工过细 | 第19-20页 |
| 第3章 黄河钻井五公司人力资源供需分析 | 第20-33页 |
| 3.1 人力资源需求预测 | 第20-28页 |
| 3.1.1 人力资源需求影响因素 | 第20页 |
| 3.1.2 人力资源需求预测方法选择 | 第20-23页 |
| 3.1.3 需求预测 | 第23-28页 |
| 3.2 人力资源供给预测 | 第28-32页 |
| 3.2.1 人力资源供给预测方法 | 第28页 |
| 3.2.2 人力资源供给预测 | 第28-32页 |
| 3.3 人力资源供需平衡分析 | 第32-33页 |
| 第4章 人力资源规划实施支持及措施保障 | 第33-37页 |
| 4.1 平衡人力资源供需的建议与思考 | 第33-34页 |
| 4.1.1 完善对外招聘制度和加强岗位培训计划 | 第33页 |
| 4.1.2 严格定岗定员制度和提升员工管理水平 | 第33页 |
| 4.1.3 优化内部组织机构和提高用工管控效益 | 第33-34页 |
| 4.1.4 严格劳动纪律管理和加大清理脱岗力度 | 第34页 |
| 4.1.5 提升设备自控程度和有效减少用工总量 | 第34页 |
| 4.1.6 做实业务外包承揽和盘活内部员工资源 | 第34页 |
| 4.2 人力资源供求平衡保障措施 | 第34-37页 |
| 4.2.1 制度保障 | 第34-35页 |
| 4.2.2 企业文化保障 | 第35-37页 |
| 第5章 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
