| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第14-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-25页 |
| 2.1 相关名词解释 | 第16-17页 |
| 2.2 影响雇主品牌建设的核心因素 | 第17-19页 |
| 2.2.1 公司激励机制 | 第17-18页 |
| 2.2.2 企业品牌 | 第18页 |
| 2.2.3 企业文化 | 第18页 |
| 2.2.4 雇主承诺 | 第18页 |
| 2.2.5 管理层与员工之间的沟通 | 第18-19页 |
| 2.3 雇主品牌建设相关理论和原则 | 第19-21页 |
| 2.3.1 价值定位理论 | 第19页 |
| 2.3.2 雇主品牌评价理论 | 第19页 |
| 2.3.3 品牌忠诚度理论 | 第19-20页 |
| 2.3.4 构建雇主品牌的原则 | 第20-21页 |
| 2.4 研究综述 | 第21-25页 |
| 2.4.1 国外关于雇主品牌建设研究 | 第21-22页 |
| 2.4.2 国内关于雇主品牌建设研究 | 第22-25页 |
| 第三章X啤酒股份有限公司雇主品牌建设现状分析 | 第25-38页 |
| 3.1 公司背景介绍 | 第25-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 财务状况 | 第26-27页 |
| 3.1.4 员工组成状况 | 第27页 |
| 3.1.5 企业品牌 | 第27-28页 |
| 3.2 公司雇主品牌建设现状分析 | 第28-33页 |
| 3.2.1 公司内部员工对于企业雇主品牌建设满意度调查 | 第29-31页 |
| 3.2.2 公司潜在员工（大学生或待业人士）对于企业雇主品牌调查分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 企业品牌价值调查分析 | 第32页 |
| 3.2.4 企业文化建设调查分析 | 第32-33页 |
| 3.2.5 企业法人治理结构调查分析 | 第33页 |
| 3.3 公司雇主品牌建设存在的问题 | 第33-38页 |
| 3.3.1 雇主品牌知名度低 | 第34页 |
| 3.3.2 企业文化建设有待提高 | 第34-35页 |
| 3.3.3 人力资源管理体制不完善 | 第35页 |
| 3.3.4 公司法人治理制度存在不足 | 第35-36页 |
| 3.3.5 公司激励机制有待完善 | 第36-37页 |
| 3.3.6 管理层对雇主品牌的认识不足 | 第37页 |
| 3.3.7 缺乏系统的雇主品牌战略定位和保障方案 | 第37-38页 |
| 第四章X啤酒股份有限公司雇主品牌建设方案设计 | 第38-51页 |
| 4.1 公司雇主品牌建设的战略定位和保障 | 第38-40页 |
| 4.1.1 准确定位企业雇主品牌建设理念 | 第38-39页 |
| 4.1.2 进行战略保障，提高企业雇主品牌价值与形象 | 第39-40页 |
| 4.2 完善公司雇主品牌建设机制 | 第40-47页 |
| 4.2.1 完善公司激励机制 | 第40-42页 |
| 4.2.2 兑现雇主对雇员的价值承诺 | 第42页 |
| 4.2.3 建立有效的雇主品牌建设主管部门 | 第42-43页 |
| 4.2.4 加强企业文化建设，提升雇主品牌 | 第43-44页 |
| 4.2.5 完善工作环境 | 第44-45页 |
| 4.2.6 拓展雇主品牌宣传渠道 | 第45-46页 |
| 4.2.7 加强品牌忠诚度建设 | 第46-47页 |
| 4.2.8 建立完善的雇主品牌评价体系 | 第47页 |
| 4.3 X啤酒有限公司雇主品牌建设的有效性分析 | 第47-51页 |
| 4.3.1 X啤酒公司建设雇主品牌的可行性分析 | 第47-48页 |
| 4.3.2 X啤酒有限公司雇主品牌建设有效性验证 | 第48-49页 |
| 4.3.3 未来实施过程中可能存在的问题及对策 | 第49-51页 |
| 第五章 结论与建议 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 应用价值 | 第51-52页 |
| 5.3 后续研究的建议 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录一 | 第55-57页 |
| 附录二 | 第57-58页 |
