| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| Chapter One Introduction | 第7-9页 |
| Chapter Two Interpretation and Project Management | 第9-15页 |
| 2.1 Interpretation and Its Current State | 第9-10页 |
| 2.2 The Applicability of Project Management to Interpreting | 第10-12页 |
| 2.3 Literature Review | 第12-15页 |
| Chapter Three Interpretation Project Management | 第15-35页 |
| 3.1 Project Initiating and Planning | 第15-18页 |
| 3.1.1 Interpreting Project Types | 第16-17页 |
| 3.1.2 Project Requirements Analysis | 第17页 |
| 3.1.3 Project Planning | 第17-18页 |
| 3.2 Team Building and Human Resource Management | 第18-20页 |
| 3.2.1 Team Building | 第18-19页 |
| 3.2.2 Interpreting Human Resource | 第19-20页 |
| 3.3 Expense Management | 第20-22页 |
| 3.3.1 Price of interpreting service | 第20-21页 |
| 3.3.2 Cost Elements | 第21-22页 |
| 3.4 Time Management | 第22-23页 |
| 3.4.1 Project Time Sequence | 第22页 |
| 3.4.2 Scheduling and Time Control | 第22-23页 |
| 3.5 Project Communication Management | 第23-25页 |
| 3.5.1 Early-stage Communication | 第23-24页 |
| 3.5.2 Site Communication | 第24-25页 |
| 3.5.3 Follow-up Communication | 第25页 |
| 3.6 Risk Management and Risk Response | 第25-28页 |
| 3.6.1 Risk Management | 第25-27页 |
| 3.6.2 Risk Response | 第27-28页 |
| 3.7 Interpretation Quality Management | 第28-32页 |
| 3.7.1 Assessment of Interpretation Quality | 第28-29页 |
| 3.7.2 Quality Management | 第29-32页 |
| 3.8 Project Closing | 第32-35页 |
| 3.8.1 Archives Management | 第32-33页 |
| 3.8.2 Summary of Experiences | 第33页 |
| 3.8.3 Talent Retention | 第33-35页 |
| Chapter Four Implementation | 第35-40页 |
| 4.1 Project Introduction | 第35页 |
| 4.2 Project Preparation | 第35-36页 |
| 4.3 Project Workflow | 第36-39页 |
| 4.4 Project Summary | 第39-40页 |
| Chapter Five Conclusion | 第40-42页 |
| Bibliography | 第42-45页 |
| Acknowledgments | 第45页 |
