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湖北省高科技企业人才流失问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国内研究现状第10-12页
        1.3.2 国外研究现状第12-14页
    1.4 研究内容和方法第14-15页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 主要创新点和不足第15-16页
        1.5.1 创新之处第15页
        1.5.2 不足之处第15-16页
2 相关理论的界定和概述第16-22页
    2.1 相关概念第16-18页
        2.1.1 高科技企业的概念第16-17页
        2.1.2 高科技企业的特点第17页
        2.1.3 企业人才流失第17-18页
    2.2 相关理论第18-22页
        2.2.1 人力资本第18-19页
        2.2.2 人才发展与薪酬激励第19-20页
        2.2.3 人力资源战略理论第20-22页
3 湖北省高科技企业人才流失现状第22-24页
    3.1 湖北省高科技企业人才流失现状第22页
    3.2 湖北省高科技企业人才流失特点第22-24页
        3.2.1 人才资源较多流向外企或经济发达地区第22-23页
        3.2.2 民营高科技企业流失率较高第23-24页
4 影响湖北省高科技企业人才流失因素分析第24-30页
    4.1 问卷发放及回收统计第24页
    4.2 调查问卷分析第24-26页
    4.3 湖北省高科技企业人才流失因素分析第26-30页
        4.3.1 薪酬管理体系不完善第26-27页
        4.3.2 薪酬管理机制不健全第27-28页
        4.3.3 人力资源规划不合理第28-30页
5 对策建议第30-42页
    5.1 系统化建设企业人力资源规划第30-32页
        5.1.1 强化企业内部人才引进计划第30-31页
        5.1.2 完善企业人才培养体系第31-32页
    5.2 建立完善的企业内部文化第32-33页
    5.3 完善企业内部薪酬激励机制第33-42页
        5.3.1 薪酬激励机制思路第33页
        5.3.2 薪酬激励设计原则第33-37页
        5.3.3 薪酬机制设计第37-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-47页
致谢第47页

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