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A公司基于胜任力模型的招聘研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究的背景与意义第8-10页
    1.2 研究的思路第10-11页
    1.3 研究的方法第11-13页
2 相关理论研究第13-19页
    2.1 胜任力的概念和定义第13-14页
    2.2 胜任力模型第14-17页
    2.3 胜任力模型与人才招聘、甄选第17-19页
3 A公司招聘管理现状分析第19-31页
    3.1 公司情况介绍第19-25页
        3.1.1 公司简介第19-20页
        3.1.2 公司组织架构第20-22页
        3.1.3 人力资源现状及特点第22-25页
    3.2 A公司招聘管理的问题及原因分析第25-31页
        3.2.1 公司招聘现状介绍第25-27页
        3.2.2 公司招聘主要问题及原因第27-31页
4 基于胜任力模型的招聘优化设计第31-56页
    4.1 传统招聘与基于胜任力模型招聘的比较第31-32页
    4.2 A公司基于胜任力模型招聘的可行性分析第32-34页
    4.3 A公司胜任力模型的构建第34-44页
        4.3.1 胜任力模型构建的方法第34-35页
        4.3.2 胜任力模型构建的步骤第35-37页
        4.3.3 A公司的胜任力模型第37-44页
    4.4 A公司基于胜任力模型的招聘管理第44-56页
        4.4.1 基于胜任力模型的招聘设计思路第44-46页
        4.4.2 基于胜任力模型的招聘主要流程步骤第46-56页
5 基于胜任力模型的招聘实施保障第56-61页
    5.1 实施过程可能存在的问题第56-58页
    5.2 实施保障及对策第58-61页
6 结论与展望第61-65页
    6.1 研究的结论第61-62页
    6.2 不足之处第62-63页
    6.3 展望第63-65页
参考文献第65-68页
附录1 A公司胜任力模型构建的调查问卷第68-70页
附录2 A公司招聘管理现状的调查问卷第70-73页
致谢第73页

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