晟泰公司人力资源管理体系设计研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-13页
·选题背景及研究意义	第8-10页
·研究对象与研究方法	第10-11页
·基本思路和结构框架	第11页
·本文的主要贡献	第11-13页
2 人力资源相关理论综述	第13-20页
·人力资源管理涵义和内容	第13-15页
·人力资源管理的基本理论	第15-19页
·人力资源管理发展的新趋势	第19-20页
3 晟泰公司人力资源管理现状及存在问题	第20-29页
·公司简介	第20页
·公司人力资源及管理现状	第20-25页
·公司人力资源管理存在的主要问题	第25-27页
·公司人力资源管理存在问题的原因分析	第27-29页
4 晟泰公司人力资源管理体系设计	第29-66页
·人力资源管理体系设计的基本原则和内容	第29-30页
·人力资源规划设计	第30-34页
·人力资源招聘体系设计	第34-39页
·薪酬激励体系设计	第39-48页
·绩效管理体系设计	第48-60页
·人力资源培训体系设计	第60-66页
5 晟泰公司人力资源管理体系的实施	第66-76页
·实施准备工作	第66页
·招聘体系的实施	第66-68页
·薪酬体系的实施	第68-71页
·绩效考核体系的实施	第71-73页
·培训开发体系的实施	第73-74页
·实施的后期保障工作	第74-76页
6 本文结论及需要进一步研究的问题	第76-78页
·本文主要结论	第76页
·需要进一步研究的问题	第76-78页
参考文献	第78-80页
附件	第80-84页
致谢	第84-85页