| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象与方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-12页 |
| ·本文的主要贡献 | 第12-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-24页 |
| ·公司治理结构理论 | 第13-16页 |
| ·现代企业理论 | 第16-18页 |
| ·家族企业理论 | 第18-23页 |
| ·现有理论的评价与研究视角 | 第23-24页 |
| 第三章 平顶山市宏业泰工贸有限公司治理结构现状与问题分析 | 第24-38页 |
| ·公司现在基本情况 | 第24-28页 |
| ·公司治理结构的现状 | 第28-31页 |
| ·公司治理结构中存在的问题 | 第31-38页 |
| 第四章 平顶山市宏业泰工贸有限公司治理结构模式设计 | 第38-54页 |
| ·公司治理结构模式设计思路 | 第38-41页 |
| ·公司治理结构模式设计原则 | 第41-43页 |
| ·公司治理结构设计内容 | 第43-54页 |
| 第五章 新公司治理结构模式运行的保障措施 | 第54-59页 |
| ·保证"双过半"及"核心人物股权最多" | 第54页 |
| ·强化家族企业内部分权制衡机制 | 第54-55页 |
| ·建立管理层长效激励与约束机制 | 第55-57页 |
| ·强调股东权益的保护以及利益相关者的权益 | 第57页 |
| ·建立信息透明度披露机制 | 第57-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-62页 |
| ·主要结论 | 第59-60页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |