| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·相关研究综述 | 第11-17页 |
| ·国外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15-17页 |
| ·现有研究的不足 | 第17页 |
| ·研究的内容与论文框架 | 第17-18页 |
| ·研究的主要内容 | 第17-18页 |
| ·论文框架 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 2 相关理论基础 | 第19-28页 |
| ·人力资源管理理论 | 第19-21页 |
| ·人力资源管理理论的发展 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理的内涵与特征 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理的职能 | 第21页 |
| ·组织绩效理论 | 第21-25页 |
| ·组织绩效内涵 | 第21-23页 |
| ·组织绩效的相关影响因素 | 第23-24页 |
| ·组织绩效的评价 | 第24-25页 |
| ·民营企业 | 第25-28页 |
| ·民营企业的划分 | 第25-26页 |
| ·规模以上民营企业的定义 | 第26页 |
| ·民营企业发展的历史阶段 | 第26-27页 |
| ·民营企业发展的一般规律及特点 | 第27-28页 |
| 3 人力资源管理与组织绩效之间关系研究 | 第28-40页 |
| ·雇员能力和雇员行为对组织绩效的影响 | 第28-31页 |
| ·雇员能力 | 第28-29页 |
| ·雇员行为 | 第29-30页 |
| ·雇员能力、雇员行为与组织绩效的关系 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理实践与雇员能力、雇员行为的关系 | 第31-36页 |
| ·规划配置与雇员能力、雇员行为的关系 | 第32页 |
| ·人员招聘与雇员能力、雇员行为的关系 | 第32-33页 |
| ·培训开发与雇员能力、雇员行为的关系 | 第33-34页 |
| ·绩效评价与雇员能力、雇员行为的关系 | 第34页 |
| ·晋升管理与雇员能力、雇员行为的关系 | 第34-35页 |
| ·薪酬管理与雇员能力、雇员行为的关系 | 第35-36页 |
| ·人力资源管理实践对组织绩效影响机理模型 | 第36-38页 |
| ·研究假设 | 第38-40页 |
| 4 人力资源管理实践对组织绩效影响实证研究 | 第40-67页 |
| ·胶南市规模以上民营企业基本情况 | 第40-42页 |
| ·胶南市民营经济主要特点 | 第40-41页 |
| ·胶南市规模以上民营企业人力资源管理实践主要特点 | 第41-42页 |
| ·样本选择 | 第42-43页 |
| ·数据来源 | 第42页 |
| ·样本特性描述 | 第42-43页 |
| ·问卷设计与检验 | 第43-50页 |
| ·问卷设计 | 第43-46页 |
| ·问卷检验 | 第46-50页 |
| ·相关分析 | 第50-51页 |
| ·回归分析 | 第51-65页 |
| ·人力资源管理各维度实践活动分别对各维度绩效影响的回归分析 | 第51-60页 |
| ·人力资源管理实践系统对各维度绩效影响的回归分析 | 第60-63页 |
| ·人力资源管理实践系统对企业组织绩效影响的回归分析 | 第63-65页 |
| ·主要研究结论 | 第65-67页 |
| 5 结论与展望 | 第67-70页 |
| ·研究的创新之处 | 第67页 |
| ·研究结果对胶南市规模以上民营企业管理的启示 | 第67-68页 |
| ·研究的局限性 | 第68-69页 |
| ·研究展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 | 第73-79页 |
| 附录1:问卷调查 | 第73-77页 |
| 附录2:企业名单 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第80页 |