| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究动态 | 第13-17页 |
| ·国外理论研究 | 第13-16页 |
| ·国内研究状况 | 第16-17页 |
| ·研究的基本思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 2 培训相关理论概述 | 第19-25页 |
| ·重要名词的阐释 | 第19-21页 |
| ·培训 | 第19-20页 |
| ·培训体系 | 第20页 |
| ·评估(Evaluation)及培训评估 | 第20-21页 |
| ·培训相关理论 | 第21-25页 |
| ·需求培训理论 | 第21-22页 |
| ·成人培训理论 | 第22-23页 |
| ·改变行为方式培训理论 | 第23页 |
| ·人力资源理论 | 第23-25页 |
| 3 美容连锁企业人力资源培训与企业核心竞争力 | 第25-37页 |
| ·人力资源是形成企业核心竞争力的重要源泉 | 第25-30页 |
| ·人力资源的含义 | 第25-27页 |
| ·企业核心竞争力的含义 | 第27-29页 |
| ·人力资源是形成企业核心竞争力的重要源泉 | 第29页 |
| ·培训是人力资源战略的落脚点 | 第29-30页 |
| ·美容连锁企业的核心竞争力 | 第30-32页 |
| ·美容连锁企业人力资源的培训 | 第32-34页 |
| ·美容企业人力资源培训的含义 | 第32页 |
| ·美容企业人力资源培训的原则 | 第32-34页 |
| ·人力资源的培训与美容连锁企业核心竞争力的内在联系 | 第34-37页 |
| 4 FZ美容连锁机构人力资源培训现状及问题分析 | 第37-50页 |
| ·FZ美容连锁机构企业概况及人力资源现状 | 第37-41页 |
| ·企业概况 | 第37-39页 |
| ·企业人力资源现状及特点 | 第39-41页 |
| ·FZ美容连锁机构人力资源培训现状及特点 | 第41-44页 |
| ·FZ美容连锁机构人力资源培训存在的主要问题及原因分析 | 第44-50页 |
| ·重技能岗位培训,轻系统管理培训 | 第45页 |
| ·培训需求分析流于形式 | 第45-47页 |
| ·培训的组织模式、内容、方式有待改进 | 第47页 |
| ·培训效果评估分析未能落到实处 | 第47-48页 |
| ·培训成果转化机制不成熟 | 第48-50页 |
| 5 FZ美容连锁机构人力资源培训措施的改进 | 第50-56页 |
| ·加强行政管理人员的系统培训 | 第50页 |
| ·完善人力资源培训体系 | 第50-55页 |
| ·强化培训需求分析基础地位 | 第50-51页 |
| ·选择适合的培训组织模式 | 第51-52页 |
| ·完备培训内容 | 第52-53页 |
| ·创新培训方式 | 第53页 |
| ·理顺培训流程 | 第53-54页 |
| ·评估培训效果 | 第54-55页 |
| ·优化培训成果转化机制 | 第55-56页 |
| 6 结束语 | 第56-58页 |
| ·主要结论 | 第56页 |
| ·进一步的研究方向 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
| 发表的学术论文 | 第63页 |