摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 论文选题的背景、目的及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 论文选题的背景 | 第11-12页 |
1.1.2 论文选题的目的及意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究发展及现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究发展及现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究发展及现状 | 第13-14页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
1.3 论文研究的内容及方法 | 第15-17页 |
1.3.1 论文研究的内容 | 第15页 |
1.3.2 论文研究框架 | 第15-16页 |
1.3.3 论文研究的方法 | 第16-17页 |
1.4 论文创新之处 | 第17-18页 |
第2章 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理现状分析 | 第18-26页 |
2.1 哈药集团KYXY有限公司概况 | 第18-21页 |
2.1.1 公司发展概况 | 第18页 |
2.1.2 公司组织结构 | 第18-19页 |
2.1.3 公司人力资源现状 | 第19-20页 |
2.1.4 公司绩效管理概况 | 第20-21页 |
2.2 哈药集团KYXY有限公司绩效管理存在的问题 | 第21-23页 |
2.2.1 绩效管理指标缺乏科学性 | 第21-22页 |
2.2.2 绩效管理结果存在偏差 | 第22页 |
2.2.3 绩效管理结果应用性单一 | 第22-23页 |
2.2.4 绩效管理反馈与指导不足 | 第23页 |
2.3 哈药集团KYXY有限公司绩效管理问题的原因分析 | 第23-25页 |
2.3.1 绩效管理人员专业素质不强 | 第23-24页 |
2.3.2 绩效考核人员组成结构不当 | 第24页 |
2.3.3 领导重视绩效管理程度不够 | 第24-25页 |
2.3.4 绩效管理理念认识不深 | 第25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理体系设计 | 第26-46页 |
3.1 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理体系设计的原则和思路 | 第26-28页 |
3.1.1 员工绩效管理体系设计的原则 | 第26-27页 |
3.1.2 员工绩效管理体系设计的思路 | 第27-28页 |
3.2 哈药集团KYXY有限公司员工绩效计划方案 | 第28-35页 |
3.2.1 员工绩效计划制定流程 | 第28页 |
3.2.2 员工绩效管理对象的分类及特征分析 | 第28-30页 |
3.2.3 员工绩效管理指标的设计及调整 | 第30-34页 |
3.2.4 员工绩效管理合同的签订 | 第34-35页 |
3.3 哈药集团KYXY有限公司员工绩效实施方案 | 第35-37页 |
3.3.1 员工绩效沟通工作的开展 | 第35-36页 |
3.3.2 员工绩效信息的收集与分析 | 第36-37页 |
3.4 哈药集团KYXY有限公司员工绩效考核方案 | 第37-43页 |
3.4.1 员工绩效考核定性指标标准的设定 | 第37-39页 |
3.4.2 员工绩效考核定量指标标准的设定 | 第39-42页 |
3.4.3 员工绩效考核结果的确定 | 第42-43页 |
3.5 哈药集团KYXY有限公司员工绩效反馈与应用方案 | 第43-45页 |
3.5.1 员工绩效考核结果的反馈 | 第43-44页 |
3.5.2 员工绩效考核结果的应用 | 第44-45页 |
3.6 本章小结 | 第45-46页 |
第4章 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理保障措施 | 第46-53页 |
4.1 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理的文化保障 | 第46-47页 |
4.1.1 树立科学的绩效管理观念 | 第46页 |
4.1.2 践行公平的绩效管理行为 | 第46-47页 |
4.1.3 营造企业学习型文化氛围 | 第47页 |
4.2 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理的组织保障 | 第47-50页 |
4.2.1 绩效管理组织机构的建立 | 第47-48页 |
4.2.2 绩效管理机构职责的确定 | 第48-50页 |
4.3 哈药集团KYXY有限公司员工绩效管理的制度保障 | 第50-52页 |
4.3.1 建立绩效管理计划调整制度 | 第50-51页 |
4.3.2 完善绩效管理申诉制度 | 第51-52页 |
4.4 本章小结 | 第52-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
个人简历 | 第60页 |