海思特临床检验所有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 国外第三方独立医学检验行业发展现状 | 第8-9页 |
| 1.1.2 我国第三方独立医学检验行业发展现状 | 第9-10页 |
| 1.2 论文的研究意义 | 第10页 |
| 1.3 概念的界定与相关问题说明 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的研究方法和思路 | 第11-12页 |
| 2 文献综述与基本理论 | 第12-17页 |
| 2.1 国内外研究现状评述 | 第12-14页 |
| 2.2 本论文应用的主要基本理论及分析工具 | 第14-17页 |
| 2.2.1 企业战略的基本理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 本文应用的主要分析工具 | 第15-17页 |
| 3 外部环境分析 | 第17-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 3.1.1 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.2 政策与法规环境因素 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会/人口因素 | 第19-20页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第20-21页 |
| 3.2 产业特征及关键性成功因素分析 | 第21-22页 |
| 3.3 行业竞争的五力模型分析 | 第22-28页 |
| 3.3.1 行业内现有竞争者 | 第22-24页 |
| 3.3.2 潜在进入者的威胁的分析 | 第24-25页 |
| 3.3.3 供应商 | 第25-26页 |
| 3.3.4 客户分析 | 第26-27页 |
| 3.3.5 替代品的威胁 | 第27-28页 |
| 4 海思特临床检验所有限公司内部资源和能力分析 | 第28-38页 |
| 4.1 企业简介 | 第28-29页 |
| 4.2 企业的内部资源分析 | 第29-33页 |
| 4.2.1 公司的技术平台和产品 | 第29页 |
| 4.2.2 公司的品牌和文化 | 第29页 |
| 4.2.3 公司的组织结构图 | 第29-30页 |
| 4.2.4 公司的技术与质量体系建设 | 第30页 |
| 4.2.5 公司的财务状况分析 | 第30-31页 |
| 4.2.6 公司的人力资源情况分析 | 第31-32页 |
| 4.2.7 公司的目前业务组成 | 第32-33页 |
| 4.3 企业的核心能力分析 | 第33-34页 |
| 4.4 企业的SWOT分析 | 第34-37页 |
| 4.5 企业急需解决的战略问题 | 第37-38页 |
| 5 海思特临床检验所有限公司发展战略选择 | 第38-42页 |
| 5.1 企业的总体发展目标 | 第38页 |
| 5.2 企业的发展战略选择 | 第38-42页 |
| 5.2.1 企业的总体战略 | 第38页 |
| 5.2.2 企业的竞争战略 | 第38-42页 |
| 6 海思特临床检验所有限公司发展战略实施保障 | 第42-45页 |
| 6.1 优化和调整组织结构 | 第42页 |
| 6.2 加强财务管理,降低成本 | 第42-43页 |
| 6.3 加强信息化建设 | 第43页 |
| 6.4 建立健全技术创新制度 | 第43-45页 |
| 7 研究结论、不足及未来研究方向 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
