| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第12-14页 |
| 1.3 论文结构与研究方法 | 第14-17页 |
| 第二章 知识型员工激励的相关理论 | 第17-29页 |
| 2.1 员工激励的涵义 | 第17-18页 |
| 2.2 员工激励的基础理论 | 第18-22页 |
| 2.3 知识型员工激励的相关理论 | 第22-29页 |
| 2.3.1 知识型员工的界定 | 第22-23页 |
| 2.3.2 知识型员工的特点 | 第23-24页 |
| 2.3.3 知识型员工激励机制的特点 | 第24-25页 |
| 2.3.4 知识型员工激励的相关理论 | 第25-29页 |
| 第三章 中联重科知识型员工激励机制的现状分析 | 第29-41页 |
| 3.1 中联重科知识型员工基本概况 | 第29-32页 |
| 3.1.1 中联重科知识型员工结构分析 | 第30-31页 |
| 3.1.2 中联重科知识型员工特点分析 | 第31-32页 |
| 3.2 中联重科知识型员工激励机制现状调查 | 第32-41页 |
| 3.2.1 访谈调查 | 第32-34页 |
| 3.2.2 问卷调查 | 第34-39页 |
| 3.2.3 调查资料的归纳总结 | 第39-41页 |
| 第四章 中联重科知识型员工激励机制存在的问题及原因 | 第41-49页 |
| 4.1 中联重科知识型员工激励机制存在的问题 | 第41-45页 |
| 4.1.1 激励结构不合理、过分强调物质激励 | 第41-43页 |
| 4.1.2 激励措施不完善、工作激励不足 | 第43-44页 |
| 4.1.3 激励导向不明确、激励方法不科学 | 第44-45页 |
| 4.2 中联重科知识型员工激励机制存在问题的主要原因 | 第45-49页 |
| 4.2.1 对知识型员工的需求缺乏足够认识 | 第45-46页 |
| 4.2.2 激励措施组合效果不明显 | 第46-47页 |
| 4.2.3 激励措施的约束机制不健全 | 第47-49页 |
| 第五章 中联重科知识型员工激励机制的改进措施 | 第49-57页 |
| 5.1 中联重科知识型员工激励目标 | 第49-50页 |
| 5.2 中联重科知识型员工激励问题的改进措施 | 第50-57页 |
| 5.2.1 组织层面激励措施的改进 | 第50-53页 |
| 5.2.2 团队层面激励措施的改进 | 第53-54页 |
| 5.2.3 个人层面激励措施的改进 | 第54-57页 |
| 结束语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录一 | 第63-65页 |
| 附录二 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |