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基于胜任力模型的SMZ矿业有限公司培训体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
符号对照表第9-10页
缩略语对照表第10-14页
第一章 绪论第14-20页
    1.1 研究背景第14页
    1.2 研究目的及意义第14-15页
    1.3 国内外相关文献综述第15-16页
        1.3.1 国内企业基于胜任力培训研究第15-16页
        1.3.2 国外企业基于胜任力培训研究第16页
    1.4 论文框架和研究方法第16-20页
        1.4.1 研究方法第16-17页
        1.4.2 论文框架第17-20页
第二章 相关理论概述第20-26页
    2.1 人力资源概述第20-21页
        2.1.1 人力资源概念的提出第20页
        2.1.2 人力资源管理理论研究现状第20-21页
    2.2 企业人力资源培训相关概念及理论第21-24页
        2.2.1 企业人力资源培训相关概念第21-23页
        2.2.2 企业人力资源培训理论第23-24页
    2.3 研究评论第24-26页
第三章 SMZ矿业公司员工培训体系现状及问题第26-34页
    3.1 企业及其环境分析第26-27页
        3.1.1 企业简介第26页
        3.1.2 企业内部因素分析第26页
        3.1.3 企业外部因素分析第26-27页
    3.2 SMZ矿业公司人力资源现状及分析第27-30页
        3.2.1 公司管理和专业技术人员现状分析第27-28页
        3.2.2 公司特种作业人员现状分析第28-29页
        3.2.3 公司一般岗位操作人员现状分析第29-30页
    3.3 SMZ矿业公司人力资源培训体系概况第30-34页
        3.3.1 人力资源培训体系及其运行情况的问卷调查概况第30-31页
        3.3.2 人力资源培训体系存在的主要问题及分析第31-34页
第四章 SMZ矿业公司培训体系的胜任力模型构建第34-44页
    4.1 SMZ矿业公司培训体系的胜任力模型构建内涵第34页
    4.2 SMZ矿业公司培训体系的胜任力模型构建原则第34-35页
    4.3 SMZ矿业公司培训体系的胜任力模型构建思路第35-37页
        4.3.1 培训体系与公司战略结合第35-36页
        4.3.2 胜任力模型融入SMZ矿业公司员工培训体系第36-37页
        4.3.3 基于胜任力模型创新培训体系第37页
    4.4 SMZ矿业公司培训体系的胜任力模型构建内容第37-44页
        4.4.1 岗位胜任力模型构建的指标第37-42页
        4.4.2 岗位胜任力模型构建的分类第42-44页
第五章 基于胜任力模型的SMZ矿业公司员工培训体系方案设计与实施第44-70页
    5.1 总体架构第44页
    5.2 培训需求分析第44-46页
        5.2.1 培训需求的定义第44-45页
        5.2.2 分析的方法第45页
        5.2.3 基于胜任力模型的培训需求分析第45-46页
    5.3 培训计划的制定第46-54页
        5.3.1 培训计划的类型及对象第46页
        5.3.2 培训内容及方法第46-52页
        5.3.3 课程设计第52-54页
        5.3.4 培训时间及经费第54页
    5.4 培训计划的实施方案第54-67页
        5.4.1 培训的启动第54-55页
        5.4.2 培训实施过程管理控制第55-58页
        5.4.3 培训案例第58-59页
        5.4.4.培训案例效果评估结果与分析第59-67页
    5.5 培训效果转换的策略方案第67-70页
        5.5.1 资金保障第67页
        5.5.2 师资保障第67页
        5.5.3 筹建培训基地,培训硬件配备不可或缺第67-68页
        5.5.4 企业文化促进培训第68页
        5.5.5 构建个人职业生涯培训制度第68页
        5.5.6 构建培训考核的奖惩制度第68-70页
第六章 结论第70-72页
参考文献第72-74页
附录第74-80页
致谢第80-82页
作者简介第82-83页

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