| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第13-16页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.3 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论文献综述 | 第18-37页 |
| 2.1 企业导师制相关理论文献综述 | 第18-28页 |
| 2.1.1 企业导师制的定义及内涵 | 第18-22页 |
| 2.1.2 企业导师制类型 | 第22-24页 |
| 2.1.3 企业导师制功效及作用机制 | 第24-26页 |
| 2.1.4 影响企业导师制效果的因素研究 | 第26-28页 |
| 2.2 反馈寻求行为相关理论文献综述 | 第28-32页 |
| 2.2.1 反馈寻求行为的内涵 | 第28-30页 |
| 2.2.2 反馈寻求行为的影响结果 | 第30-32页 |
| 2.3 现有研究总结 | 第32-37页 |
| 第三章 变量间关系探讨与研究假设提出 | 第37-45页 |
| 3.1 研究假设 | 第37-44页 |
| 3.1.1 反馈寻求行为与导师指导 | 第37-39页 |
| 3.1.2 导师指导和工作满意度 | 第39-41页 |
| 3.1.3 导师指导的中介作用 | 第41-42页 |
| 3.1.4 反馈寻求行为与领导成员交换 | 第42-43页 |
| 3.1.5 领导成员交换与工作满意度 | 第43-44页 |
| 3.1.6 领导成员交换的中介作用 | 第44页 |
| 3.2 研究模型 | 第44-45页 |
| 第四章 研究设计 | 第45-53页 |
| 4.1 问卷设计与回收 | 第45-48页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第45-46页 |
| 4.1.2 问卷回收情况 | 第46-48页 |
| 4.2 变量和测量 | 第48-51页 |
| 4.2.1 反馈寻求行为 | 第48-49页 |
| 4.2.2 导师指导 | 第49-50页 |
| 4.2.3 领导成员交换 | 第50-51页 |
| 4.2.4 工作满意度 | 第51页 |
| 4.3 Study1 量表的信效度分析 | 第51-52页 |
| 4.4 Study2 量表信度分析 | 第52-53页 |
| 第五章 研究结果 | 第53-63页 |
| 5.1 Study1描述性统计分析 | 第53-54页 |
| 5.2 Study1相关性分析 | 第54-56页 |
| 5.3 Study1回归分析 | 第56-59页 |
| 5.3.1 反馈寻求行为与导师指导 | 第56-57页 |
| 5.3.2 反馈寻求行为与领导成员交换 | 第57页 |
| 5.3.3 导师指导、领导成员交换对工作满意度的影响及在模型中的中介作用 | 第57-59页 |
| 5.4 Study2相关性分析 | 第59-60页 |
| 5.5 Study2回归分析 | 第60-63页 |
| 5.5.1 反馈寻求行为T1与导师指导T2 | 第60-61页 |
| 5.5.2 导师指导T1与反馈寻求行为T2 | 第61-63页 |
| 第六章 结论与展望 | 第63-72页 |
| 6.1 研究结果汇总 | 第63页 |
| 6.2 研究结果讨论 | 第63-66页 |
| 6.3 研究贡献 | 第66-68页 |
| 6.3.1 理论贡献 | 第66-67页 |
| 6.3.2 实践贡献 | 第67-68页 |
| 6.4 研究局限与研究展望 | 第68-71页 |
| 6.4.1 研究局限 | 第68-70页 |
| 6.4.2 研究展望 | 第70-71页 |
| 6.5 总结 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-84页 |
| 附录：调查问卷 | 第84-92页 |
| 作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93页 |