| 致谢 | 第4-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 导言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外相关研究评述 | 第12-13页 |
| 1.4 公司绩效考核现状调查方法 | 第13页 |
| 1.4.1 文案调查 | 第13页 |
| 1.4.2 访谈调查 | 第13页 |
| 1.4.3 问卷调查 | 第13页 |
| 1.5 研究内容和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.6 可能的创新与不足 | 第15-16页 |
| 1.6.1 可能的创新 | 第15页 |
| 1.6.2 存在的不足 | 第15-16页 |
| 2 绩效考核管理相关概念的界定及理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 绩效考核管理相关概念的界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 绩效的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效考核的含义 | 第16-17页 |
| 2.1.3 绩效考核的作用 | 第17页 |
| 2.1.4 绩效管理的含义 | 第17-18页 |
| 2.2 绩效考核相关理论基础 | 第18-20页 |
| 3 中荷奶业科技公司基本情况调查及当前绩效考核管理现状 | 第20-25页 |
| 3.1 公司发展历史及现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 公司业务状况简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公司人员结构与组织结构 | 第21-23页 |
| 3.2 公司绩效考核管理现状 | 第23-25页 |
| 3.2.1 绩效考核方式和内容 | 第23页 |
| 3.2.2 绩效考核主体和指标 | 第23-24页 |
| 3.2.3 绩效考核流程与执行 | 第24-25页 |
| 4 公司当前绩效考核管理存在的主要问题及原因分析 | 第25-29页 |
| 4.1 绩效考核问卷调查结果统计 | 第25页 |
| 4.2 存在的问题及原因分析 | 第25-29页 |
| 4.2.1 领导层不够重视 | 第26页 |
| 4.2.2 绩效考核目标不明确 | 第26页 |
| 4.2.3 绩效考核制度不规范 | 第26-27页 |
| 4.2.4 绩效考核指标不合理 | 第27页 |
| 4.2.5 绩效考核缺乏沟通与反馈 | 第27-28页 |
| 4.2.6 绩效考核结果未充分利用 | 第28-29页 |
| 5 公司绩效考核管理体系优化设计 | 第29-40页 |
| 5.1 成立专门的绩效考核小组 | 第29-31页 |
| 5.1.1 设定考核目标 | 第29页 |
| 5.1.2 明确考核原则 | 第29-31页 |
| 5.2 规范考核制度，完善考核流程 | 第31-32页 |
| 5.2.1 确定考核主体和方法 | 第31-32页 |
| 5.2.2 梳理考核流程 | 第32页 |
| 5.3 设计考核指标和权重 | 第32-39页 |
| 5.3.1 管理层绩效指标 | 第33-34页 |
| 5.3.2 普通员工绩效指标 | 第34-39页 |
| 5.3.2.1 行政部门员工的绩效指标 | 第34-35页 |
| 5.3.2.2 财务部门员工的绩效指标 | 第35-36页 |
| 5.3.2.3 业务部门员工的绩效指标 | 第36页 |
| 5.3.2.4 生产部门员工的绩效指标 | 第36-39页 |
| 5.4 考核结果的应用 | 第39-40页 |
| 5.4.1 绩效考核结果的强制比例 | 第39页 |
| 5.4.2 绩效考核结果的主要应用 | 第39-40页 |
| 6 结论与展望 | 第40-42页 |
| 6.1 结论 | 第40页 |
| 6.2 展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录一 | 第44-46页 |
| 附表 | 第46-59页 |