摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
第一节 研究背景 | 第8-9页 |
第二节 研究目的和意义 | 第9-11页 |
一、研究目的 | 第9页 |
二、理论意义 | 第9-10页 |
三、实践意义 | 第10-11页 |
第三节 研究内容和结构 | 第11-12页 |
一、研究内容 | 第11页 |
二、研究的结构 | 第11-12页 |
第四节 研究方法 | 第12页 |
第五节 研究的创新之处 | 第12-14页 |
第二章 文献综述 | 第14-25页 |
第一节 非正式组织支持 | 第14-16页 |
一、非正式组织的理论基础 | 第14页 |
二、非正式组织的成因 | 第14-15页 |
三、非正式组织的识别 | 第15-16页 |
第二节 组织承诺 | 第16-18页 |
一、组织承诺的结构和测量 | 第16页 |
二、组织承诺的前因变量 | 第16-17页 |
三、组织承诺的后果变量 | 第17-18页 |
四、关于组织承诺的其他研究 | 第18页 |
第三节 人力资源管理实践 | 第18-21页 |
一、人力资源管理实践定义 | 第18-19页 |
二、人力资源实践的构成要素 | 第19-20页 |
三、人力资源管理相关研究 | 第20-21页 |
第四节 组织支持、组织承诺与人力资源管理实践三者关系研究 | 第21-23页 |
一、正式组织支持与组织承诺关系研究 | 第21-22页 |
二、组织支持与人力资源管理实践的关系研究 | 第22页 |
三、组织承诺与人力资源管理实践的关系研究 | 第22-23页 |
四、组织支持、组织承诺和人力资源管理实践三者的关系研究 | 第23页 |
第五节 本章小结 | 第23-25页 |
第三章 理论模型和研究假设 | 第25-33页 |
第一节 理论模型 | 第25页 |
第二节 研究假设的提出 | 第25-28页 |
一、非正式组织支持与组织承诺关系研究 | 第25-27页 |
二、非正式组织支持、组织承诺与人力资源管理实践三者关系研究 | 第27-28页 |
第三节 研究设计 | 第28-31页 |
一、变量的定义 | 第28-29页 |
二、问卷设计 | 第29-30页 |
三、数据统计方法 | 第30-31页 |
第四节 本章小结 | 第31-33页 |
第四章 数据统计与分析 | 第33-51页 |
第一节 研究样本 | 第33-36页 |
一、样本选取与数据收集 | 第33页 |
二、样本特性分析 | 第33-36页 |
第二节 信度分析 | 第36-39页 |
一、非正式组织支持量表的信度分析 | 第36-37页 |
二、组织承诺量表的信度分析 | 第37-38页 |
三、人力资源管理实践量表的信度分析 | 第38-39页 |
第三节 效度分析 | 第39-42页 |
一、非正式组织支持量表的效度分析 | 第39-40页 |
二、组织承诺量表的效度分析 | 第40-41页 |
三、人力资源管理实践量表的效度分析 | 第41-42页 |
第四节 描述性统计分析 | 第42-43页 |
第五节 非正式组织支持、组织承诺、人力资源管理实践相关分析 | 第43-44页 |
第六节 非正式组织支持与组织承诺的回归分析 | 第44-47页 |
一、非正式组织支持与情感承诺的回归分析 | 第44-45页 |
二、非正式组织支持与规范承诺的回归分析 | 第45-46页 |
三、非正式组织支持与继续承诺的回归分析 | 第46-47页 |
第七节 人力资源管理实践的调节作用分析 | 第47-50页 |
一、人力资源管理调节非正式组织支持与情感承诺的关系 | 第48-49页 |
二、人力资源管理调节非正式组织支持与规范承诺的关系 | 第49页 |
三、人力资源管理调节非正式组织支持与继续承诺的关系 | 第49-50页 |
第八节 本章小结 | 第50-51页 |
第五章 研究结果与建议 | 第51-59页 |
第一节 研究结果讨论 | 第51-55页 |
第二节 研究结果对实践的启示 | 第55-57页 |
一、正视非正式组织的存在 | 第55页 |
二、充分认识正式组织与非正式组织的互补和竞争关系 | 第55-56页 |
三、完善人力资源管理制度,加大对员工情感性需求的关注 | 第56-57页 |
第三节 局限性与未来研究的方向 | 第57-58页 |
一、研究的局限性 | 第57页 |
二、未来的研究方向 | 第57-58页 |
第四节 本章小结 | 第58-59页 |
结论 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-66页 |
附录:调查问卷 | 第66-71页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |