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知识型员工的召唤、职业承诺与工作态度关系的实证研究--组织支持感的调节作用

中文摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第—章 绪论第18-27页
    1.1 研究背景与问题的提出第18-20页
    1.2 研究的意义与目的第20-22页
        1.2.1 理论意义第20-21页
        1.2.2 研究的现实意义第21-22页
    1.3 研究目的与研究内容第22-24页
    1.4 研究方法与技术路线第24-25页
        1.4.1 研究方法第24页
        1.4.2 研究技术路线第24-25页
    1.5 可能的创新点第25-26页
    1.6 本章小结第26-27页
第二章 文献回顾第27-60页
    2.1 召唤的相关文献第27-39页
        2.1.1 召唤研究的兴起与发展第27-28页
        2.1.2 召唤概念的界定第28-31页
        2.1.3 召唤与近似概念的区分第31-33页
        2.1.4 召唤的研究方法第33-35页
        2.1.5 召唤对组织管理的影响研究第35-37页
        2.1.6 召唤的测量研究第37-38页
        2.1.7 召唤的文献述评第38-39页
    2.2 知识型员工召唤的研究现状第39-42页
        2.2.1 知识型员工的界定第39-40页
        2.2.2 知识型员工的特征第40-41页
        2.2.3 知识型员工的召唤研究第41-42页
    2.3 职业承诺的研究第42-45页
        2.3.1 职业承诺的定义第42页
        2.3.2 职业承诺的结构与测量第42-43页
        2.3.3 职业承诺的前因与结果变量研究第43-45页
        2.3.4 职业承诺的文献述评第45页
    2.4 组织支持感的研究第45-50页
        2.4.1 组织支持感研究的背景与定义第45-46页
        2.4.2 组织支持感的结构与测量研究第46-47页
        2.4.3 组织支持感的相关变量研究第47-49页
        2.4.4 组织支持感的文献述评第49-50页
    2.5 员工工作态度研究第50-60页
        2.5.1 离职意愿的研究第50-51页
        2.5.2 工作满意度的研究第51-55页
        2.5.3 组织承诺的研究第55-59页
        2.5.4 员工态度变量的文献述评第59-60页
第三章 理论基础与研究假设第60-72页
    3.1 自我决定理论第60-62页
    3.2 社会交换理论第62-63页
    3.3 研究假设的提出第63-71页
        3.3.1 召唤与工作态度的关系假设第63-64页
        3.3.2 召唤与职业承诺的关系假设第64-65页
        3.3.3 职业承诺与工作态度的关系假设第65-67页
        3.3.4 职业承诺在召唤与工作态度之间中介作用的假设第67页
        3.3.5 组织支持感在召唤与工作态度关系调节作用的假设第67-68页
        3.3.6 组织支持感在职业承诺与工作态度关系调节作用的假设第68-69页
        3.3.7 假设汇总与理论模型构建第69-71页
    3.4 本章小结第71-72页
第四章 研究设计与小样本预测第72-94页
    4.1 问卷设计的原则与过程第72-73页
        4.1.1 问卷设计的原则第72-73页
        4.1.2 问卷设计的过程第73页
    4.2 变量的定义及测量第73-80页
        4.2.1 召唤的定义及测量第73-75页
        4.2.2 职业承诺的定义及测量第75-76页
        4.2.3 组织支持感的定义及测量第76页
        4.2.4 工作满意度的定义及测量第76-77页
        4.2.5 组织承诺的定义及测量第77-78页
        4.2.6 离职意愿的定义及测量第78-79页
        4.2.7 控制变量第79-80页
    4.3 研究样本与预测试第80-93页
        4.3.1 小样本测试方法第81页
        4.3.2 召唤量表的信度分析与探索性因子分析第81-83页
        4.3.3 职业承诺量表的信度分析与探索性因子分析第83-85页
        4.3.4 组织支持感的信度分析与探索性因子分析第85-87页
        4.3.5 工作满意度的信度分析与探索性因子分析第87-89页
        4.3.6 情感承诺的信度分析与探索性因子分析第89-91页
        4.3.7 离职意愿的信度分析与探索性因子分析第91-93页
    4.4 本章小结第93-94页
第五章 实证分析与假设检验第94-154页
    5.1 数据收集第94-96页
        5.1.1 样本选择第94-95页
        5.1.2 问卷的发放与回收过程第95-96页
    5.2 数据描述第96-101页
        5.2.1 样本的描述性统计第96-100页
        5.2.2 测量项目的描述性统计第100-101页
        5.2.3 同源方差检验第101页
    5.3 研究方法及步骤第101-102页
    5.4 量表的信度和效度检验第102-117页
        5.4.1 内部一致性信度分析第103-106页
        5.4.2 建构信度分析第106-109页
        5.4.3 内容效度检验第109-110页
        5.4.4 聚合效度检验第110-114页
        5.4.5 区分效度检验第114-117页
    5.5 研究变量在人口统计变量上的差异性分析第117-131页
        5.5.1 性别对中介变量及结果变量的影响分析第117-118页
        5.5.2 年龄对中介变量及结果变量的影响分析第118-119页
        5.5.3 教育程度对中介变量及结果变量的影响分析第119-121页
        5.5.4 宗教信仰对中介变量及结果变量的影响分析第121页
        5.5.5 工作收入对中介变量及结果变量的影响分析第121-122页
        5.5.6 婚姻状况对中介变量及结果变量的影响分析第122-123页
        5.5.7 工作年限对中介变量及结果变量的影响分析第123-124页
        5.5.8 职位级别对中介变量及结果变量的影响分析第124-126页
        5.5.9 单位性质对中介变量及结果变量的影响分析第126-128页
        5.5.10 行业对中介变量及结果变量的影响分析第128-131页
    5.6 相关性分析第131页
    5.7 多重共线性检验第131-132页
    5.8 整体模型及假设检验第132-152页
        5.8.1 召唤对职业承诺的影响第133-134页
        5.8.2 召唤对工作态度的影响第134-135页
        5.8.3 职业承诺对工作态度的影响第135-136页
        5.8.4 以职业承诺为中介的作用模型第136-137页
        5.8.5 “召唤—职业承诺—工作态度的整合模型”拟合比较第137-141页
        5.8.6 组织支持感对召唤与工作态度关系的调节作用第141-145页
        5.8.7 组织支持感对职业承诺与工作态度关系的调节作用第145-149页
        5.8.8 假设检验汇总及结果分析第149-152页
    5.9 本章小结第152-154页
第六章 研究结论与展望第154-161页
    6.1 研究结论第154-157页
        6.1.1 结论一第154-155页
        6.1.2 结论二第155页
        6.1.3 结论三第155页
        6.1.4 结论四第155-156页
        6.1.5 结论五第156-157页
    6.2 理论贡献和实践启示第157-159页
        6.2.1 理论贡献第157页
        6.2.2 实践启示第157-159页
    6.3 本文研究不足和未来研究展望第159-161页
        6.3.1 本文研究的不足第159-160页
        6.3.2 未来研究展望第160-161页
附录第161-169页
    附录1: 中国知识型员工职业召唤研究个案访谈纲要第161-163页
    附录2: 中国知识型员工职业召唤研究调查问卷第163-169页
参考文献第169-183页
攻读博士期间科研成果第183-184页
致谢第184-186页

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