中文摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
第—章 绪论 | 第18-27页 |
1.1 研究背景与问题的提出 | 第18-20页 |
1.2 研究的意义与目的 | 第20-22页 |
1.2.1 理论意义 | 第20-21页 |
1.2.2 研究的现实意义 | 第21-22页 |
1.3 研究目的与研究内容 | 第22-24页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第24-25页 |
1.4.1 研究方法 | 第24页 |
1.4.2 研究技术路线 | 第24-25页 |
1.5 可能的创新点 | 第25-26页 |
1.6 本章小结 | 第26-27页 |
第二章 文献回顾 | 第27-60页 |
2.1 召唤的相关文献 | 第27-39页 |
2.1.1 召唤研究的兴起与发展 | 第27-28页 |
2.1.2 召唤概念的界定 | 第28-31页 |
2.1.3 召唤与近似概念的区分 | 第31-33页 |
2.1.4 召唤的研究方法 | 第33-35页 |
2.1.5 召唤对组织管理的影响研究 | 第35-37页 |
2.1.6 召唤的测量研究 | 第37-38页 |
2.1.7 召唤的文献述评 | 第38-39页 |
2.2 知识型员工召唤的研究现状 | 第39-42页 |
2.2.1 知识型员工的界定 | 第39-40页 |
2.2.2 知识型员工的特征 | 第40-41页 |
2.2.3 知识型员工的召唤研究 | 第41-42页 |
2.3 职业承诺的研究 | 第42-45页 |
2.3.1 职业承诺的定义 | 第42页 |
2.3.2 职业承诺的结构与测量 | 第42-43页 |
2.3.3 职业承诺的前因与结果变量研究 | 第43-45页 |
2.3.4 职业承诺的文献述评 | 第45页 |
2.4 组织支持感的研究 | 第45-50页 |
2.4.1 组织支持感研究的背景与定义 | 第45-46页 |
2.4.2 组织支持感的结构与测量研究 | 第46-47页 |
2.4.3 组织支持感的相关变量研究 | 第47-49页 |
2.4.4 组织支持感的文献述评 | 第49-50页 |
2.5 员工工作态度研究 | 第50-60页 |
2.5.1 离职意愿的研究 | 第50-51页 |
2.5.2 工作满意度的研究 | 第51-55页 |
2.5.3 组织承诺的研究 | 第55-59页 |
2.5.4 员工态度变量的文献述评 | 第59-60页 |
第三章 理论基础与研究假设 | 第60-72页 |
3.1 自我决定理论 | 第60-62页 |
3.2 社会交换理论 | 第62-63页 |
3.3 研究假设的提出 | 第63-71页 |
3.3.1 召唤与工作态度的关系假设 | 第63-64页 |
3.3.2 召唤与职业承诺的关系假设 | 第64-65页 |
3.3.3 职业承诺与工作态度的关系假设 | 第65-67页 |
3.3.4 职业承诺在召唤与工作态度之间中介作用的假设 | 第67页 |
3.3.5 组织支持感在召唤与工作态度关系调节作用的假设 | 第67-68页 |
3.3.6 组织支持感在职业承诺与工作态度关系调节作用的假设 | 第68-69页 |
3.3.7 假设汇总与理论模型构建 | 第69-71页 |
3.4 本章小结 | 第71-72页 |
第四章 研究设计与小样本预测 | 第72-94页 |
4.1 问卷设计的原则与过程 | 第72-73页 |
4.1.1 问卷设计的原则 | 第72-73页 |
4.1.2 问卷设计的过程 | 第73页 |
4.2 变量的定义及测量 | 第73-80页 |
4.2.1 召唤的定义及测量 | 第73-75页 |
4.2.2 职业承诺的定义及测量 | 第75-76页 |
4.2.3 组织支持感的定义及测量 | 第76页 |
4.2.4 工作满意度的定义及测量 | 第76-77页 |
4.2.5 组织承诺的定义及测量 | 第77-78页 |
4.2.6 离职意愿的定义及测量 | 第78-79页 |
4.2.7 控制变量 | 第79-80页 |
4.3 研究样本与预测试 | 第80-93页 |
4.3.1 小样本测试方法 | 第81页 |
4.3.2 召唤量表的信度分析与探索性因子分析 | 第81-83页 |
4.3.3 职业承诺量表的信度分析与探索性因子分析 | 第83-85页 |
4.3.4 组织支持感的信度分析与探索性因子分析 | 第85-87页 |
4.3.5 工作满意度的信度分析与探索性因子分析 | 第87-89页 |
4.3.6 情感承诺的信度分析与探索性因子分析 | 第89-91页 |
4.3.7 离职意愿的信度分析与探索性因子分析 | 第91-93页 |
4.4 本章小结 | 第93-94页 |
第五章 实证分析与假设检验 | 第94-154页 |
5.1 数据收集 | 第94-96页 |
5.1.1 样本选择 | 第94-95页 |
5.1.2 问卷的发放与回收过程 | 第95-96页 |
5.2 数据描述 | 第96-101页 |
5.2.1 样本的描述性统计 | 第96-100页 |
5.2.2 测量项目的描述性统计 | 第100-101页 |
5.2.3 同源方差检验 | 第101页 |
5.3 研究方法及步骤 | 第101-102页 |
5.4 量表的信度和效度检验 | 第102-117页 |
5.4.1 内部一致性信度分析 | 第103-106页 |
5.4.2 建构信度分析 | 第106-109页 |
5.4.3 内容效度检验 | 第109-110页 |
5.4.4 聚合效度检验 | 第110-114页 |
5.4.5 区分效度检验 | 第114-117页 |
5.5 研究变量在人口统计变量上的差异性分析 | 第117-131页 |
5.5.1 性别对中介变量及结果变量的影响分析 | 第117-118页 |
5.5.2 年龄对中介变量及结果变量的影响分析 | 第118-119页 |
5.5.3 教育程度对中介变量及结果变量的影响分析 | 第119-121页 |
5.5.4 宗教信仰对中介变量及结果变量的影响分析 | 第121页 |
5.5.5 工作收入对中介变量及结果变量的影响分析 | 第121-122页 |
5.5.6 婚姻状况对中介变量及结果变量的影响分析 | 第122-123页 |
5.5.7 工作年限对中介变量及结果变量的影响分析 | 第123-124页 |
5.5.8 职位级别对中介变量及结果变量的影响分析 | 第124-126页 |
5.5.9 单位性质对中介变量及结果变量的影响分析 | 第126-128页 |
5.5.10 行业对中介变量及结果变量的影响分析 | 第128-131页 |
5.6 相关性分析 | 第131页 |
5.7 多重共线性检验 | 第131-132页 |
5.8 整体模型及假设检验 | 第132-152页 |
5.8.1 召唤对职业承诺的影响 | 第133-134页 |
5.8.2 召唤对工作态度的影响 | 第134-135页 |
5.8.3 职业承诺对工作态度的影响 | 第135-136页 |
5.8.4 以职业承诺为中介的作用模型 | 第136-137页 |
5.8.5 “召唤—职业承诺—工作态度的整合模型”拟合比较 | 第137-141页 |
5.8.6 组织支持感对召唤与工作态度关系的调节作用 | 第141-145页 |
5.8.7 组织支持感对职业承诺与工作态度关系的调节作用 | 第145-149页 |
5.8.8 假设检验汇总及结果分析 | 第149-152页 |
5.9 本章小结 | 第152-154页 |
第六章 研究结论与展望 | 第154-161页 |
6.1 研究结论 | 第154-157页 |
6.1.1 结论一 | 第154-155页 |
6.1.2 结论二 | 第155页 |
6.1.3 结论三 | 第155页 |
6.1.4 结论四 | 第155-156页 |
6.1.5 结论五 | 第156-157页 |
6.2 理论贡献和实践启示 | 第157-159页 |
6.2.1 理论贡献 | 第157页 |
6.2.2 实践启示 | 第157-159页 |
6.3 本文研究不足和未来研究展望 | 第159-161页 |
6.3.1 本文研究的不足 | 第159-160页 |
6.3.2 未来研究展望 | 第160-161页 |
附录 | 第161-169页 |
附录1: 中国知识型员工职业召唤研究个案访谈纲要 | 第161-163页 |
附录2: 中国知识型员工职业召唤研究调查问卷 | 第163-169页 |
参考文献 | 第169-183页 |
攻读博士期间科研成果 | 第183-184页 |
致谢 | 第184-186页 |