| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-12页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究方法及思路 | 第8-10页 |
| (三) 研究主要内容及问题 | 第10-12页 |
| 二、绩效管理理论综述 | 第12-22页 |
| (一) 绩效管理的涵义 | 第12-13页 |
| (二) 绩效管理的内容 | 第13-17页 |
| (三) 绩效管理与组织战略的关系 | 第17-18页 |
| (四) 绩效管理方法介绍 | 第18-22页 |
| 三、Z公司的绩效管理体系概述 | 第22-30页 |
| (一) Z公司背景介绍 | 第22-23页 |
| (二) Z公司的人力资源结构及组织结构图 | 第23-27页 |
| (三) Z公司的绩效管理体系 | 第27-30页 |
| 四、Z公司的绩效管理体系的改进设计 | 第30-59页 |
| (一) Z公司的市场环境与产品分析 | 第30-37页 |
| (二) Z公司绩效管理体系改进设计的思路与原则 | 第37页 |
| (三) Z公司绩效评价体系的改进设计 | 第37-47页 |
| (四) Z公司绩效管理体系的改进设计 | 第47-54页 |
| (五) Z公司的绩效管理体系改进方案实施与保障措施 | 第54-59页 |
| 五、改进设计方案的应用与评价 | 第59-61页 |
| (一) 改进设计方案的应用 | 第59页 |
| (二) 改进设计方案应用效果的评价 | 第59-60页 |
| (三) 存在的问题及改进措施 | 第60-61页 |
| 六、结束语 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68页 |