沃尔玛组织变革下的员工关系管理研究

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
一、导论	第7-9页
·研究背景及意义	第7-8页
·研究内容及框架	第8-9页
·研究思路及方法	第9页
二、组织变革下的员工关系管理概述	第9-14页
·员工关系管理概论	第9-12页
·、员工关系的产生和发展	第9-10页
·、员工关系管理	第10-11页
·、员工关系管理的基本原理	第11-12页
·组织变革对员工关系管理的影响	第12-14页
·、组织变革的产生及其发展	第12-13页
·组织变革对现代企业员工关系管理的影响	第13-14页
·不同的组织变革模式对员工关系管理的要求	第13-14页
三、沃尔玛员工关系的现状及其诊断	第14-20页
·公司发展概况	第14-15页
·沃尔玛(中国)公司员工关系管理的现状	第15-20页
·沃尔玛的企业文化与员工关系管理	第15-17页
·沃尔玛的人力资源战略	第17-18页
·沃尔玛员工关系管理职能在人力资源战略中的作用	第18-20页
四、沃尔玛的组织变革	第20-24页
·沃尔玛组织变革的特征	第20-22页
·适应性变革到激进式变革——本土化到好又多整合	第20-21页
·持续激进式变革——机构精简	第21页
·创新性组织变革——放权	第21-22页
·沃尔玛的组织变革对员工关系管理的影响	第22-24页
五、组织变革下的沃尔玛员工关系管理的方案设计	第24-37页
·设计思路	第24-27页
·方案设计	第27-31页
·内部整合机制的建立	第27-28页
·六大职能的具体运作方案	第28-31页
·方案的实施和评估	第31-37页
六、结论与展望	第37-39页
·结论	第37-38页
·展望	第38-39页
参考文献	第39-40页
致谢	第40页