摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 样本企业选择考虑 | 第13-16页 |
1.4.1 城市选择的考虑 | 第13页 |
1.4.2 企业类型选择的考虑 | 第13-14页 |
1.4.3 劳动者类型的选择考虑 | 第14-16页 |
第二章 文献综述 | 第16-23页 |
2.1 国内外的理论发展 | 第16-17页 |
2.2 我国国有企业人力资源发展概况及其特征 | 第17-21页 |
2.2.1 相关概念及其特点 | 第17-18页 |
2.2.2 国有企业发展概况及其特征 | 第18-20页 |
2.2.3 人力资源管理发展概况 | 第20-21页 |
2.3 国有生产企业普通工人人力资源管理的特性 | 第21-23页 |
第三章 A企业普通工人用工管理现状与外部环境分析 | 第23-42页 |
3.1 A企业概况 | 第23-26页 |
3.2 A企业人力资源管理突出问题 | 第26-33页 |
3.2.1 企业人力资源管理转型相对滞后,日常管理相对简单化 | 第26-27页 |
3.2.2 普通工人管理游离企业人力资源规划之外 | 第27-28页 |
3.2.3 用工荒与留人难日渐突出 | 第28-31页 |
3.2.4 普通工人需求日益挑剔,企业人力资源管理应对被动 | 第31-32页 |
3.2.5 部分制度形式化、虚设化 | 第32-33页 |
3.2.6 绩效激励机制作用有限 | 第33页 |
3.2.7 蓝领地位低、晋升通道缺乏、待遇差形象继续存在 | 第33页 |
3.3 原因分析 | 第33-38页 |
3.3.1 国家政策法律不断得到深化落实 | 第33-34页 |
3.3.2 人力资源市场得到了良性运转 | 第34页 |
3.3.3 蓝领自由劳动力市场的深化变革 | 第34-35页 |
3.3.4 市场普通劳动力的不断减少 | 第35-36页 |
3.3.5 技术发展的必然淘汰 | 第36页 |
3.3.6 企业对普通工人的人力资源管理转型缺乏意识 | 第36页 |
3.3.7 新生代劳动者择业观和就业观的不断改变 | 第36-38页 |
3.4 A企业人力资源管理外部环境分析 | 第38-42页 |
3.4.1 国企民企的趋同性发展格局已经形成 | 第38页 |
3.4.2 人力资源管理在国有企业中的战略性地位日益凸显 | 第38-39页 |
3.4.3 国有生产企业招收普通工人的外部因素冲击持续加强 | 第39页 |
3.4.4 有色金属生产国有企业经营形势将保持相对稳定 | 第39-40页 |
3.4.5 蓝领高工资时代将全面来临 | 第40页 |
3.4.6 普通劳动者中普通工人构成将会持续减少 | 第40页 |
3.4.7 生产企业普通工人的用工荒、留人难将会更加普遍 | 第40页 |
3.4.8 国有企业身份优势的持续淡化 | 第40-41页 |
3.4.9 普通工人的劳动主体地位觉醒 | 第41-42页 |
第四章 A企业人力资源管理转型实践 | 第42-49页 |
4.1 对内,加强企业人力资源管理转型规划 | 第42-46页 |
4.1.1 完善企业内部的组织机构 | 第42页 |
4.1.2 提升普通工人作的工作地位 | 第42-43页 |
4.1.3 重视普通工人的人力资源专项规划 | 第43-44页 |
4.1.4 优化企业内部的激励机制 | 第44-45页 |
4.1.5 增加培训教育经费投入,促进普通工人转型为技术工人 | 第45页 |
4.1.6 提高普通工人参与公司决策程度 | 第45页 |
4.1.7 引进新技术,用技术革新应对职工人数下降 | 第45页 |
4.1.8 营造公平正义平等的企业用工环境 | 第45-46页 |
4.2 对外,呼吁国家构建特色的社会保障体系 | 第46-49页 |
第五章 研究结论与展望 | 第49-51页 |
5.1 研究结论 | 第49页 |
5.2 研究展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
攻读学位期间发表学术论文目录 | 第54-55页 |
附件: 公司员工满意度问卷调查表 | 第55-57页 |