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新医改背景下公立医院融资问题研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 论文结构及研究方法第13-17页
        1.2.1 主要内容第13-15页
        1.2.2 论文结构第15页
        1.2.3 研究方法第15-16页
        1.2.4 特色与创新之处第16-17页
2 文献综述第17-24页
    2.1 公立医院融资的理论基础第17-19页
        2.1.1 公共财政理论第17-18页
        2.1.2 产业组织理论第18页
        2.1.3 资本运营理论第18-19页
    2.2 公立医院融资国内外研究现状第19-24页
        2.2.1 国外研究现状第19页
        2.2.2 国内研究现状第19-22页
        2.2.3 文献评述第22-24页
3 我国公立医院融资体系历史沿革、现状及存在的问题第24-36页
    3.1 我国医院融资体系历史沿革第24-26页
    3.2 我国公立医院主要融资渠道现状分析第26-28页
        3.2.1 政府投入第26-27页
        3.2.2 业务收支结余第27页
        3.2.3 银行贷款第27-28页
        3.2.4 商业信用第28页
        3.2.5 慈善捐赠第28页
        3.2.6 产权改革第28页
    3.3 我国公立医院财务现状分析第28-34页
        3.3.1 全国公立医院基本财务状况第29-30页
        3.3.2 中小型公立医院财务状况第30-31页
        3.3.3 大型公立医院财务状况第31-34页
    3.4 我国公立医院融资现状存在的问题第34-36页
4 新医改的政策趋向和对融资的影响第36-40页
    4.1 新一轮医改的政策趋向第36-37页
    4.2 新医改政策对医院融资的影响第37-40页
        4.2.1 基层医疗卫生服务体系建设对医院融资的影响第37-38页
        4.2.2 政府投入重点对医院融资的影响第38页
        4.2.3 国家基本药物制度建设对医院融资的影响第38-40页
5 现有公立医院融资改革模式比较分析第40-47页
    5.1 上海华山模式第40-41页
    5.2 上海申康模式第41-43页
    5.3 北京中美华医投资模式第43-44页
    5.4 杭州第四人民医院模式第44-45页
    5.5 公立医院主要融资改革模式小结第45-47页
6 公立医院融资模式的创新设计—以邵逸夫医院为例第47-59页
    6.1 邵逸夫医院融资现状及需求分析第48-52页
        6.1.1 邵逸夫医院融资的实践和经验第48页
        6.1.2 邵逸夫医院财务状况第48-51页
        6.1.3 邵逸夫医院现有融资需求第51-52页
    6.2 邵逸夫医院新融资模式的创新设计第52-57页
        6.2.1 新融资模式的创新设计第52-54页
        6.2.2 新融资模式的可行性第54-57页
    6.3 邵逸夫医院新融资模式的具体实施第57-59页
        6.3.1 资金规划第57页
        6.3.2 产权问题第57-58页
        6.3.3 资产归属第58页
        6.3.4 具体经营模式第58页
        6.3.5 退出机制第58-59页
7 总结与展望第59-62页
    7.1 研究结果小结第59-60页
    7.2 研究的不足及下一步需要深入探讨的问题第60-62页
参考文献第62-65页
作者简历第65页

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