JD研究所劳务外包员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第6-7页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究内容 | 第7-8页 |
| ·研究技术路线与方法 | 第8-10页 |
| ·研究技术路线 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-10页 |
| 2 劳务外包和激励理论综述 | 第10-21页 |
| ·劳务外包的涵义 | 第10-13页 |
| ·外包概念的产生 | 第10页 |
| ·劳务外包产生的原因 | 第10-11页 |
| ·外包服务项目 | 第11页 |
| ·劳务外包遵循的原则 | 第11-13页 |
| ·激励的涵义 | 第13页 |
| ·激励理论 | 第13-18页 |
| ·内容型激励理论 | 第14-16页 |
| ·过程型激励理论 | 第16-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-21页 |
| 3 JD研究所劳务外包员工激励机制现状及问题分析 | 第21-33页 |
| ·JD研究所介绍 | 第21-22页 |
| ·JD研究所劳务外包员工激励机制现状调查 | 第22页 |
| ·JD研究所劳务外包员工激励现状的分析 | 第22-28页 |
| ·调查对象与方法 | 第23-24页 |
| ·调查步骤 | 第24页 |
| ·调查样本分析 | 第24-25页 |
| ·调查结果分析 | 第25-28页 |
| ·JD研究所劳务外包员工激励机制存在问题分析 | 第28-33页 |
| ·JD研究所劳务外包员工构成及特点 | 第28-30页 |
| ·JD研究所劳务外包员工和正式员工激励需求的差异 | 第30-31页 |
| ·JD研究所劳务外包员工激励机制存在的问题 | 第31-33页 |
| 4 JD研究所劳务外包员工激励机制改进 | 第33-41页 |
| ·激励机制改进的原则 | 第33页 |
| ·JD研究所劳务外包员工激励制度的改进 | 第33-39页 |
| ·职业生涯建设办法 | 第34-35页 |
| ·物质激励办法 | 第35-37页 |
| ·情感激励办法 | 第37-39页 |
| ·激励机制实施的保障措施 | 第39-41页 |
| 5 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
