资源型企业核心竞争力评价研究--以TBGS为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·文献述评 | 第13-14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·论文框架结构 | 第15-16页 |
| 2 资源型企业核心竞争力评价模型构建 | 第16-28页 |
| ·资源型企业核心竞争力要素维度分解 | 第16-17页 |
| ·资源型企业核心竞争力的概念界定 | 第16页 |
| ·资源型企业核心竞争力的特征分析 | 第16-17页 |
| ·资源型企业核心竞争力的影响因素分析 | 第17页 |
| ·资源型企业核心竞争力测评指标体系的构建 | 第17-23页 |
| ·测评指标体系的构建思路 | 第17-18页 |
| ·测评指标体系的构建原则 | 第18-19页 |
| ·资源型企业核心竞争力的要素维度分解 | 第19-21页 |
| ·最终测评指标体系 | 第21-23页 |
| ·带权重的测评指标体系的计算获取 | 第23-28页 |
| ·AHP法原理及其求解过程 | 第23-25页 |
| ·权重指标体系确定 | 第25-28页 |
| 3 TBGS企业核心竞争力测评 | 第28-42页 |
| ·TBGS企业概况 | 第28-29页 |
| ·TBGS企业发展历程 | 第28页 |
| ·TBGS综合竞争优势及劣势分析 | 第28-29页 |
| ·TBGS企业核心竞争力要素分析 | 第29-34页 |
| ·资源能力要素分析 | 第29-30页 |
| ·技术能力要素分析 | 第30页 |
| ·企业战略要素分析 | 第30-31页 |
| ·企业文化分析 | 第31页 |
| ·企业组织分析 | 第31-33页 |
| ·市场营销分析 | 第33页 |
| ·环境影响要素分析 | 第33-34页 |
| ·基于模糊综合评判法的企业核心竞争力测评研究 | 第34-40页 |
| ·模糊综合评判法 | 第34-35页 |
| ·TBGS企业核心竞争力实证分析研究 | 第35-36页 |
| ·企业核心竞争力的模糊评价 | 第36-40页 |
| ·评价结果分析 | 第40-42页 |
| 4 资源型企业核心竞争力提升路径 | 第42-47页 |
| ·资源能力提升 | 第42-43页 |
| ·整合优势资源、加强探矿，增大黄金储量 | 第42页 |
| ·营造良好氛围，提升人力管理水平 | 第42-43页 |
| ·技术能力提升 | 第43页 |
| ·加强技术创新，大胆推行新型技术 | 第43页 |
| ·加强与科研院所合作，提升核心技术水平 | 第43页 |
| ·企业战略提升 | 第43-44页 |
| ·远景筹划，确保持久开发战略 | 第43-44页 |
| ·培育危机意识，提高融资能力 | 第44页 |
| ·企业组织提升 | 第44页 |
| ·综合集成，配套完善企管制度 | 第44页 |
| ·适度集权，提高领导体制健全性 | 第44页 |
| ·企业文化提升 | 第44-45页 |
| ·大力实施CIS战略，树立良好的社会形象 | 第45页 |
| ·塑造学习型企业文化，提升企业核心竞争力 | 第45页 |
| ·市场营销提升 | 第45-46页 |
| ·准确把握市场需求，提高对销售渠道的掌控程度 | 第45页 |
| ·增进与客户互信程度，提升品牌美誉度 | 第45-46页 |
| ·外部环境提升 | 第46-47页 |
| ·注重环境保护，环境保护与企业发展同步 | 第46页 |
| ·加快发展循环经济，提升资源综合利用率 | 第46-47页 |
| 5 结论与展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录A 资源型企业核心竞争力指标权重问卷调查表 | 第54-56页 |
| 附录B 资源型企业核心竞争力评价问卷调查表 | 第56-57页 |
