首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

国有造船企业战略性人力资源管理模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·论文的研究背景、目的及意义第10-11页
     ·论文的研究背景第10-11页
     ·论文的研究目的及意义第11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-15页
     ·国内外研究现状评述第15-16页
   ·论文的研究思路和研究方法第16-17页
     ·论文的研究思路第16页
     ·论文的研究方法第16-17页
   ·论文的创新之处第17-18页
第2章 我国国有造船企业人力资源管理的现状及存在的问题第18-29页
   ·造船业的发展趋势第18-19页
   ·我国国有造船企业人力资源管理现状分析第19-23页
     ·我国国有造船企业人力资源管理观念第20页
     ·我国国有造船企业人员流动现状第20-21页
     ·我国国有造船企业人力资源开发现状第21页
     ·现行的激励制度第21-22页
     ·员工职业发展方面第22页
     ·企业文化现状第22-23页
   ·国有造船企业人力资源管理存在的问题第23-28页
     ·人力资源管理观念落后第23页
     ·缺乏战略性人力资源规划第23-24页
     ·培训管理体系不完善第24-25页
     ·绩效管理体系不健全第25-27页
     ·薪酬管理体系不科学第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 国有造船企业战略性人力资源管理模式的构建第29-51页
   ·国有造船企业构建战略性人力资源管理模式的成因分析第29-32页
     ·传统人力资源管理不能适应当代造船行业的发展第29-30页
     ·战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别第30-31页
     ·战略性人力资源管理符合现代造船企业的发展要求第31-32页
   ·国有造船企业战略性人力资源管理模式的构建目标和原则第32-34页
     ·国有造船企业战略性人力资源管理模式的构建目标第32-33页
     ·国有造船企业战略性人力资源管理模式的构建原则第33-34页
   ·国有造船企业战略性人力资源管理模式的基本框架和构建过程第34-37页
     ·我国国有造船企业战略性人力资源管理模式的基本框架第34-36页
     ·我国国有造船企业战略性人力资源管理模式的构建过程第36-37页
   ·国有造船企业战略性人力资源管理模式的主体构成第37-50页
     ·战略性人力资源规划第38-40页
     ·基于战略的人力资源获取与配置第40-42页
     ·战略性培训开发体系第42-45页
     ·战略性绩效管理体系第45-47页
     ·战略性薪酬管理体系第47-50页
   ·本章小结第50-51页
第4章 平衡计分卡在国有造船企业战略性人力资源绩效管理体系中的应用第51-63页
   ·平衡计分卡与战略性人力资源绩效管理的关联性分析第51-52页
   ·国有造船企业战略性人力资源绩效管理指标体系构建的思路与原则第52-54页
     ·战略性人力资源绩效管理指标体系构建的思路第52-53页
     ·战略性人力资源绩效管理指标体系构建的原则第53-54页
   ·基于BSC的国有造船企业战略性人力资源绩效管理指标体系的构建第54-62页
     ·运用平衡计分卡的思想建立国有造船企业战略地图第54-56页
     ·基于BSC的企业级绩效管理指标体系的构建第56-59页
     ·部门级绩效管理指标体系的构建第59-61页
     ·员工个人绩效管理指标体系的设定第61-62页
   ·本章小结第62-63页
第5章 保证国有造船企业战略性人力资源管理模式有效运行的对策第63-69页
   ·树立战略性人力资源管理理念第63页
   ·调整并优化造船企业的组织结构第63-64页
   ·提升人力资源管理工作者的专业化水平第64-65页
   ·加强人力资源基础建设构建人力资源管理信息系统第65-66页
   ·坚持以能力激发为核心塑造企业文化建设第66-68页
   ·本章小结第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-73页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第73-74页
致谢第74-75页
附录第75-77页

论文共77页,点击 下载论文
上一篇:基于黄金分割的船舶航向自适应控制方法研究
下一篇:造船供应链合作风险的评价与控制研究