盘锦兴隆大厦新员工入职培训问题研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
绪论	第8-11页
·研究背景及研究意义	第8-9页
·研究思路及研究方法	第9-11页
第1章 理论综述	第11-18页
·员工培训概述	第11-13页
·员工培训理论基础	第13-16页
·国内外相关研究综述	第16-18页
第2章 兴隆大厦新员工入职培训现状调查	第18-30页
·企业概况	第18-19页
·新员工培训概况	第19-21页
·新员工培训现状调查	第21-22页
·调查方法说明	第21页
·问卷设计与说明	第21-22页
·主要调查结果	第22-30页
·样本基本信息	第22-23页
·新员工培训现状分析	第23-28页
·新员工培训建议分析	第28-30页
第3章 兴隆大厦新员工入职培训问题及成因分析	第30-40页
·新员工入职培训工作存在的主要问题	第30-35页
·培训需求分析不足	第30-31页
·培训内容缺乏针对性	第31-32页
·培训方式过于单一	第32-33页
·培训师资水平有限	第33-34页
·培训效果未实现有效评估	第34-35页
·成因分析	第35-40页
·管理者对培训重视程度不够	第35-36页
·培训理念和培训管理较落后	第36-37页
·培训投入成本有限	第37-38页
·培训实施流程不完整	第38-39页
·培训制度建设不完善	第39-40页
第4章 改善新员工培训工作的对策和建议	第40-46页
·对兴隆新员工培训工作的对策和建议	第40-44页
·培训理念保障	第40-41页
·培训资源保障	第41-43页
·培训制度保障	第43-44页
·对民营企业新员工培训工作的一般性建议	第44-46页
结束语	第46-47页
参考文献	第47-50页
附录	第50-52页
致谢	第52页