山东半岛高新技术企业人才流失原因及对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-19页 |
| ·山东半岛高新技术企业人才流失研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外对人才流失问题的研究现状 | 第8-17页 |
| ·国外对人才流失研究现状 | 第8-15页 |
| ·国内对人才流失研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内外对人才流失研究的异同点 | 第16-17页 |
| ·论文的研究思路 | 第17-19页 |
| 2 山东半岛高新技术企业人才流失现状 | 第19-26页 |
| ·山东半岛高新技术企业概况 | 第19-20页 |
| ·山东半岛高新技术企业人才流失现状 | 第20-25页 |
| ·调查问卷设计 | 第20页 |
| ·数据收集 | 第20-25页 |
| ·山东半岛人才流失趋势与特点 | 第25-26页 |
| 3 山东半岛高新技术企业人才流失的原因分析 | 第26-35页 |
| ·企业文化与管理模式是人才流失的企业因素 | 第26-29页 |
| ·企业文化与人才流失 | 第26-27页 |
| ·管理模式与人才流失 | 第27-29页 |
| ·半岛人才需求特征与职业发展是人才流失的个人因素 | 第29-33页 |
| ·八零后员工需求特征与人才流失 | 第29-30页 |
| ·九零后员工需求特征与人才流失 | 第30-32页 |
| ·员工的职业发展与人才流失 | 第32-33页 |
| ·半岛地区社会环境的影响是人才流失的环境因素 | 第33-35页 |
| 4 山东半岛预防人才流失模型建立及分析 | 第35-44页 |
| ·提高山东半岛人才满意度的PRF原则 | 第35-40页 |
| ·员工职业发展的平台 | 第35-37页 |
| ·平等民主的人性化管理模式 | 第37-39页 |
| ·建立机会和绩效考核公平的制度 | 第39-40页 |
| ·山东半岛高新技术企业预防人才流失模型 | 第40-44页 |
| ·模型说明 | 第40-42页 |
| ·模型特点 | 第42-44页 |
| 5 山东半岛高新技术企业降低人才流失的措施 | 第44-53页 |
| ·人性化管理模式留人 | 第44-47页 |
| ·推行员工参与制度 | 第44-45页 |
| ·开放的沟通政策 | 第45页 |
| ·重视对人性的尊重 | 第45-46页 |
| ·多用情感来管理 | 第46-47页 |
| ·公平有效的激励措施留人 | 第47-50页 |
| ·适合山东半岛人才的激励方式 | 第48-50页 |
| ·山东半岛人才激励机制 | 第50页 |
| ·明确的职业发展留人 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
