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J银行陕西省分行绩效考核分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
1 绪论第6-8页
   ·选题背景第6页
   ·研究的目的第6-7页
   ·研究方法第7页
   ·研究意义第7-8页
2 国内外相关研究综述第8-11页
   ·国外关于绩效考核的研究第8-9页
   ·国内关于绩效考核的研究第9-10页
   ·小结第10-11页
3 绩效考核的理论分析第11-19页
   ·绩效考核的内容分析第11-13页
     ·绩效考核的内涵与目的第11页
     ·绩效考核的内容分析第11-13页
   ·绩效考核的方法介绍第13-19页
     ·杜邦分析法第13-15页
     ·骆驼评价体系(CAMEL)第15-16页
     ·平衡计分卡(BSC)第16-17页
     ·增加值法(EVA)第17-19页
4 J银行陕西省分行绩效考核体系总体分析第19-25页
   ·J银行陕西省分行及其绩效考核体系基本情况第19-20页
   ·J银行陕西省分行2011年绩效考核系统分析第20-25页
5 J银行陕西省分行绩效考核系统存在的问题与不足第25-30页
6 J银行陕西省分行绩效考核体系改进的政策建议第30-33页
7 研究不足与展望第33-34页
致谢第34-35页
参考文献第35-38页
附录一第38-40页
附录二第40-42页
附录三 J银行绩效考核机制调查问卷第42-45页

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