摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·研究目的和研究意义 | 第11-12页 |
·研究方法和研究框架 | 第12-14页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·研究思路和研究框架 | 第13-14页 |
2 研究回顾和文献综述 | 第14-28页 |
·归因风格与内归因 | 第14-17页 |
·归因风格的定义与维度 | 第14-15页 |
·内归因 | 第15页 |
·内归因的测量 | 第15-16页 |
·内归因的结果变量 | 第16页 |
·小结 | 第16-17页 |
·工作绩效 | 第17-19页 |
·工作绩效的内涵 | 第17页 |
·工作绩效的维度 | 第17-18页 |
·工作绩效的测量 | 第18页 |
·小结 | 第18-19页 |
·企业文化 | 第19-21页 |
·企业文化的内涵 | 第19页 |
·企业文化的分类 | 第19-20页 |
·企业文化的测量 | 第20-21页 |
·企业文化、内归因、工作绩效关系综述 | 第21-26页 |
·内归因与工作绩效之间的关系 | 第21-22页 |
·企业文化与工作绩效的关系 | 第22-23页 |
·企业文化对工作绩效的影响 | 第23页 |
·企业文化与员工关系绩效的关系 | 第23-24页 |
·企业文化与员工内归因的关系 | 第24-26页 |
·企业文化、内归因、工作绩效三者关系综述 | 第26页 |
·基于文献的认识 | 第26-28页 |
3 研究假设和研究模型 | 第28-38页 |
·实证研究构思 | 第28页 |
·测量工具 | 第28-32页 |
·企业文化的测量 | 第28-29页 |
·内归因的测量 | 第29页 |
·工作绩效的测量 | 第29-32页 |
·研究假设和研究模型 | 第32-35页 |
·数据收集和分析方法 | 第35页 |
·样本描述 | 第35-38页 |
4 数据分析结果 | 第38-52页 |
·量表的信度分析 | 第38-40页 |
·内归因量表的信度分析 | 第38页 |
·工作绩效量表的信度分析 | 第38-40页 |
·工作绩效量表的效度分析与因子拟合 | 第40-41页 |
·内归因和工作绩效的描述性统计与分析 | 第41-42页 |
·内归因的描述性统计 | 第41-42页 |
·工作绩效的描述性统计 | 第42页 |
·方差分析 | 第42-46页 |
·员工个体特征在总体内归因和工作绩效上的方差分析 | 第42-44页 |
·不同企业文化类型下的方差分析 | 第44-46页 |
·相关分析 | 第46-47页 |
·内归因与工作绩效的相关分析 | 第46-47页 |
·不同企业文化类型下内归因与工作绩效的相关分析 | 第47页 |
·回归分析 | 第47-52页 |
·内归因与工作绩效的回归分析 | 第48页 |
·不同企业文化类型下内归因与工作绩效的回归分析 | 第48-52页 |
5 实证研究结论讨论、假设检验与模型修正 | 第52-58页 |
·实证研究结论及其讨论 | 第52-56页 |
·企业文化类型诊断 | 第52页 |
·员工内归因特点 | 第52-53页 |
·工作绩效总体水平与个体差异 | 第53-54页 |
·内归因与工作绩效的关系分析 | 第54-56页 |
·假设检验与模型修正 | 第56-58页 |
6 管理建议与研究展望 | 第58-64页 |
·基于企业文化类型和内归因特点的工作绩效提升建议 | 第58-62页 |
·团队型企业文化下重视员工的个体差异,引导员工进行内归因 | 第59-60页 |
·外向型企业文化下诱导员工努力归因 | 第60-61页 |
·官僚型企业文化下鼓励员工进行努力归因 | 第61-62页 |
·研究总结和研究展望 | 第62-64页 |
·研究总结 | 第62-63页 |
·研究展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-68页 |
附录 | 第68-74页 |
附录 1 调查问卷 | 第68-72页 |
附录 2 样本回收情况 | 第72-74页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第74-76页 |
致谢 | 第76页 |