A公司人力资源规划设计与实施研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 人力资源规划相关理论综述 | 第17-24页 |
| ·人力资源规划的内涵 | 第17-19页 |
| ·人力资源规划的流程 | 第19-20页 |
| ·人力资源规划的方法 | 第20-24页 |
| ·人力资源需求预测的方法 | 第20-22页 |
| ·人力资源供给预测方法 | 第22-24页 |
| 第3章 A 公司人力资源现状分析 | 第24-40页 |
| ·公司简介和发展战略 | 第24-25页 |
| ·公司简介及现有组织机构 | 第24-25页 |
| ·公司发展战略 | 第25页 |
| ·人力资源的内外部环境分析 | 第25-28页 |
| ·内部环境分析 | 第25-27页 |
| ·外部环境分析 | 第27-28页 |
| ·人力资源存量分析 | 第28-36页 |
| ·人力资源总量分析 | 第28-29页 |
| ·人力资源结构分析 | 第29-30页 |
| ·人力资源素质分析 | 第30-34页 |
| ·人力资源人工成本分析 | 第34-36页 |
| ·人力资源管理存在的问题 | 第36-40页 |
| 第4章 A 公司人力资源供需预测 | 第40-48页 |
| ·人力资源需求预测 | 第40-44页 |
| ·经验预测法预测 | 第40-42页 |
| ·一元回归分析法预测 | 第42-44页 |
| ·人力资源供给预测 | 第44-46页 |
| ·人员减员预测 | 第46-47页 |
| ·人力资源需求、供给与减员的平衡 | 第47-48页 |
| 第5章 A 公司人力资源规划设计 | 第48-68页 |
| ·公司人力资源规划设计指导思想、基本原则 | 第48-49页 |
| ·人力资源规划设计的指导思想 | 第48-49页 |
| ·人力资源规划设计的基本原则 | 第49页 |
| ·人力资源业务规划 | 第49-68页 |
| ·组织规划及岗位分析 | 第49-53页 |
| ·关键人才队伍规划 | 第53-56页 |
| ·招聘配置规划 | 第56-60页 |
| ·培训规划 | 第60-62页 |
| ·薪酬福利规划 | 第62-64页 |
| ·员工职业生涯规划 | 第64-68页 |
| 第6章 人力资源规划实施保障措施 | 第68-76页 |
| ·建立人力资源评估机制 | 第68页 |
| ·人力资源规划的实施措施 | 第68-74页 |
| ·提高人才招聘效度 | 第68-69页 |
| ·为员工贴标签，分类别的实施培训规划 | 第69-71页 |
| ·加强绩效管理 | 第71-72页 |
| ·提高薪酬与福利的激励效果 | 第72-73页 |
| ·增加人员退出比率 | 第73页 |
| ·加强人力资源管理队伍团队建设 | 第73-74页 |
| ·人力资源规划的监控和调整 | 第74-76页 |
| 第7章 结论 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
