Z公司核心员工流失问题与对策研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 概述 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究工作 | 第9-10页 |
| 第二章 研究的理论基础综述 | 第10-18页 |
| ·员工流动理论 | 第10-11页 |
| ·员工流失理论模型 | 第11-13页 |
| ·核心员工理论 | 第13-15页 |
| ·20/80原理(帕累托法则) | 第13-14页 |
| ·关于核心员工的国内外研究概况 | 第14-15页 |
| ·核心员工的概念及特点 | 第15-16页 |
| ·马斯诺需求层次理论 | 第16-18页 |
| 第三章 Z公司核心员工流失状况及影响分析 | 第18-23页 |
| ·Z公司相关背景介绍 | 第18页 |
| ·Z公司核心人员流失状况 | 第18-20页 |
| ·Z公司人力资源概况 | 第18-19页 |
| ·Z公司核心人员流失状况 | 第19-20页 |
| ·Z公司核心员工流失造成的影响分析 | 第20-23页 |
| ·人力成本方面的损失 | 第20-21页 |
| ·公司竞争力方面的损失 | 第21页 |
| ·公司士气方面的损失 | 第21页 |
| ·公司长远发展方面的损失 | 第21-23页 |
| 第四章 Z公司核心员工流失的原因分析 | 第23-39页 |
| ·核心员工流失调查 | 第23-36页 |
| ·离职员工调查方案设计 | 第23-26页 |
| ·离职核心员工的工作满意度调查结果统计 | 第26-27页 |
| ·离职核心员工满意度的调查 | 第27-34页 |
| ·离职员工深度访谈(访谈问题见附录B) | 第34-36页 |
| ·Z公司核心员工流失原因总结 | 第36-39页 |
| ·企业原因 | 第36-37页 |
| ·个人原因 | 第37-38页 |
| ·外部原因 | 第38-39页 |
| 第五章 Z公司核心员工流失的对策建议 | 第39-47页 |
| ·人力资源管理部门的优化提升 | 第39-41页 |
| ·专业化团队的建设 | 第39页 |
| ·信息化建设 | 第39-41页 |
| ·公司领导层领导力的提升 | 第41-42页 |
| ·中层领导领导力提升的必要性 | 第41页 |
| ·对人力资源工作的支持 | 第41-42页 |
| ·核心员工保留的具体对策 | 第42-47页 |
| ·针对企业原因的保留对策 | 第43-46页 |
| ·针对个人原因的保留对策 | 第46页 |
| ·针对外部原因的保留对策 | 第46-47页 |
| 第六章 结论及展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录A | 第50-52页 |
| 附录B | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
