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基于QChat技术对讲业务的产业链协调发展策略研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·研究背景第8-13页
     ·美国高通公司简介第8-9页
     ·PTT业务简介第9-11页
     ·QChat业务简介第11-13页
   ·PTT业务国内外发展现状第13-16页
     ·PTT对讲业务国内发展现状第13-14页
     ·PTT对讲业务国外发展现状第14-16页
   ·研究目的和意义第16-17页
第二章 基于QCHAT技术对讲业务的行业分析第17-25页
   ·外部功能手机和智能手机大环境现状第17-19页
   ·对讲行业分析第19-25页
     ·基于数据业务的对讲业务环境分析第20-23页
     ·基于QChat技术的对讲业务优势第23-25页
第三章 从产业链上分析QCHAT业务的利弊第25-35页
   ·QCHAT业务和运营商第25-28页
     ·QChat业务带给运营商的价值第25-27页
     ·QChat业务在运营商遇到的问题第27-28页
   ·QCHAT业务和手机厂商第28-32页
     ·QChat业务为手机厂商带来的价值第28-30页
     ·QChat业务在手机厂商中的问题第30-32页
   ·QCHAT业务和终端用户第32-35页
     ·QChat业务为政企用户带来的价值第32-34页
     ·QChat业务在用户中的问题第34-35页
     ·其他对讲业务在用户中存在问题分析第35页
第四章 解决方案和策略第35-46页
   ·运营商层面的策略第35-43页
     ·调整QChat业务在运营商的定位第36-37页
     ·优化网络,使各省份均衡发展第37页
     ·根据产品周期制定促销策略第37-39页
     ·通过行业应用更多地带动产业链的运转第39-42页
     ·支持更多厂商加入产业链第42-43页
   ·手机厂商层面的策略调整第43-45页
     ·增强新功能的支持第43页
     ·减少手机厂商的开发工作量的可行性分析第43-45页
   ·客户层面的策略第45-46页
     ·简化服务的开通流程第45-46页
     ·计费策略调整第46页
第五章 结论第46-48页
   ·结束语第46-48页
附录第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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