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郴州市烟草公司绩效管理体系改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-25页
   ·研究背景与意义第13-14页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·绩效管理研究综述第14-23页
     ·绩效管理基本理论第14-20页
     ·国外研究综述第20-21页
     ·国内研究综述第21-23页
   ·研究内容与方法第23-25页
     ·研究内容第23页
     ·研究方法第23-25页
第2章 郴州市烟草公司绩效管理现状分析第25-37页
   ·郴州市烟草公司介绍第25-30页
     ·公司概况第25-26页
     ·公司部门设置及职责第26-30页
   ·公司现有绩效管理体系内容第30-32页
   ·公司绩效管理体系存在问题与原因分析第32-37页
     ·公司绩效管理体系存在的主要问题第32-35页
     ·公司绩效管理体系存在问题的原因分析第35-37页
第3章 郴州市烟草公司绩效管理体系改进设计第37-55页
   ·郴州市烟草公司绩效管理体系改进思路与原则第37-40页
     ·公司绩效管理体系设计的总体思路第37-38页
     ·公司绩效管理体系设计的目标第38页
     ·公司绩效管理体系设计的原则第38-40页
   ·绩效计划制定的改进第40-43页
     ·部门职责说明书、岗位说明书的制定第40页
     ·部门年度绩效计划的制定第40-42页
     ·部门年度绩效平衡计分卡的制定第42-43页
     ·部门季度绩效合约的制定第43页
     ·岗位季度绩效合约的制定第43页
   ·县级分公司绩效考核方案改进第43-47页
     ·考核内容、办法和口径第43-45页
     ·考核标准规定第45-46页
     ·考核结果计算与奖励标准第46-47页
   ·市局各部门绩效考核方案改进第47-52页
     ·绩效合约制定第47-48页
     ·绩效过程管理第48页
     ·部门季度绩效考核第48-49页
     ·部门年度绩效考核第49-51页
     ·岗位绩效考核第51页
     ·考核结果的计分第51-52页
   ·绩效反馈与结果应用改进第52-55页
     ·绩效反馈与面谈改进第52-53页
     ·绩效考核结果应用改进第53-55页
第4章 郴州市烟草公司绩效管理体系的实施第55-61页
   ·公司绩效管理体系实施流程第55-56页
     ·实施准备第55页
     ·实施执行第55-56页
     ·结果反馈第56页
   ·公司绩效管理体系实施障碍第56-57页
     ·个人障碍第56-57页
     ·组织障碍第57页
   ·公司绩效管理体系实施支撑体系建设第57-61页
     ·做好企业文化支撑第57-58页
     ·做好培训工作第58-59页
     ·进行合理的分工第59-60页
     ·确保新绩效管理体系与管理体系的协同第60-61页
结论第61-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页
附录 A 郴州市烟草专卖局(公司)2011 年度绩效管理方案第67-69页
附录 B 郴州市烟草专卖局(公司)县级分公司 2011 年绩效考核办法第69-76页
附录 C 郴州市烟草专卖局(公司)机关绩效管理办法第76-84页
附录 D 二〇一一年绩效管理责任书第84-87页
附录 E 二〇一一年绩效管理责任书第87-94页

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