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HNG烟草公司固定资产内部控制改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-22页
   ·选题背景及意义第11-13页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·文献综述第13-20页
     ·内部控制研究综述第13-18页
     ·固定资产管理研究综述第18-20页
   ·研究内容及方法第20-22页
     ·研究内容第20-21页
     ·研究方法第21-22页
第2章 相关理论分析第22-31页
   ·内部控制的理论分析第22-27页
     ·内部控制定义第22页
     ·内部控制理论发展轨迹第22-25页
     ·内部控制要素第25-26页
     ·内部控制的控制方式第26-27页
   ·固定资产内部控制的理论分析第27-29页
     ·固定资产内部控制的定义与目标第27页
     ·固定资产内部控制的原则第27-28页
     ·固定资产内部控制的基本方式第28-29页
   ·烟草企业固定资产内部控制的理论分析第29-31页
     ·烟草企业固定资产的主要特点第29页
     ·烟草企业固定资产的特点对内部控制的影响第29页
     ·烟草企业固定资产内部控制制度构建的相关理论分析第29-31页
第3章 HNG 公司固定资产内部控制现状第31-41页
   ·HNG 公司基本情况第31-32页
   ·HNG 公司固定资产定义与分类第32-34页
     ·固定资产定义第32-33页
     ·固定资产分类第33-34页
   ·HNG 公司固定资产内部控制流程与制度现状第34-38页
     ·固定资产取得与验收流程与制度现状第35页
     ·固定资产使用与维护流程与制度现状第35-36页
     ·固定资产转移与调拨、调剂等流程与制度现状第36-37页
     ·固定资产清查与报废流程与制度现状第37-38页
   ·HNG 固定资产内部控制流程与制度存在的问题分析第38-41页
     ·公司内部控制意识不强第39页
     ·固定资产内部控制制度不健全第39页
     ·固定资产制度执行中存在偏差第39-40页
     ·固定资产内部控制信息沟通不畅第40页
     ·固定资产内部监控的缺乏第40-41页
第4章 HNG 公司固定资产内部控制改进第41-64页
   ·HNG 公司固定资产内部控制改进目标与原则第41-42页
     ·公司固定资产内部控制改进的目标第41页
     ·公司固定资产内部控制改进的原则第41-42页
   ·HNG 公司固定资产内部控制改进流程及控制点第42-58页
     ·固定资产验收与转固流程及控制点第43-47页
     ·固定资产维护流程及控制点第47-49页
     ·固定资产转移流程及控制点第49-52页
     ·固定资产盘点流程及控制点第52-54页
     ·固定资产报废流程及控制点第54-58页
   ·HNG 公司固定资产内部控制制度改进方案第58-64页
     ·岗位分工及授权控制第58页
     ·固定资产取得与验收控制第58-60页
     ·固定资产使用与维护控制第60-61页
     ·固定资产异动、盘点与报废控制第61-62页
     ·固定资产整体监控第62-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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