| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 一、国内研究现状 | 第11-14页 |
| 二、国际相关研究状况 | 第14-15页 |
| 第三节 本文的研究方法及基本思路 | 第15-17页 |
| 一、研究方法 | 第15-16页 |
| 二、研究思路与基本框架 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念与理论概述 | 第17-32页 |
| 第一节 民营科技型企业概述 | 第17-20页 |
| 一、民营企业的界定 | 第17页 |
| 二、高科技企业的界定 | 第17-18页 |
| 三、民营科技企业的战略地位和作用 | 第18-19页 |
| 四、民营科技企业人力资源的特点 | 第19-20页 |
| 第二节 企业核心竞争力理论概述 | 第20-24页 |
| 一、企业核心竞争力理论的提出 | 第20-21页 |
| 二、企业核心竞争力的构成 | 第21-22页 |
| 三、企业核心竞争力的特性 | 第22-24页 |
| 第三节 人力资本理论概述 | 第24-32页 |
| 一、人力资本概念与特性 | 第24-27页 |
| 二、人力资本国际流动的类型与主要形式 | 第27-30页 |
| 三、人力资本国际流动的效应 | 第30-32页 |
| 第三章 海归人才加盟民营科技型企业现状分析 | 第32-41页 |
| 第一节 我国民营科技型企业概况 | 第32-37页 |
| 一、我国民营科技型企业现状 | 第32-34页 |
| 二、我国民营科技型企业特点 | 第34页 |
| 三、我国民营科技企业核心竞争力面临的主要问题 | 第34-37页 |
| 第二节 海归人才加盟民营科技型企业的现状 | 第37-39页 |
| 一、海归人才加盟民营科技型企业的意义 | 第37-38页 |
| 二、海归人才加盟民营科技型企业的现状 | 第38-39页 |
| 第三节 海归人才加盟民营科技型企业的优劣势分析 | 第39-41页 |
| 一、海归加盟民营科技型企业的优势 | 第39-40页 |
| 二、海归加盟民营科技型企业的劣势 | 第40-41页 |
| 第四章 海归人才加盟民营科技企业对其核心竞争力的影响 | 第41-49页 |
| 第一节 海归人才加盟民营科技型企业对核心竞争力的影响 | 第41-44页 |
| 一、可增强民营企业技术开发能力，促进企业技术创新 | 第41页 |
| 二、可以提高民营科技企业的战略决策能力 | 第41-42页 |
| 三、可以加强民营科技企业的科学管理能力 | 第42页 |
| 四、可增强民营科技企业的品牌文化力，形成企业特有的文化 | 第42-43页 |
| 五、海归科技人才的集约加盟，能提升区域民营企业的整体竞争优势 | 第43-44页 |
| 第二节 海归人才加盟民营科技企业核心竞争力提升对策 | 第44-49页 |
| 一、民营企业如何利用海归人才加盟提高自身的核心竞争力 | 第44-47页 |
| 二、如何提高海归人才对民营科技企业核心竞争力的参与度 | 第47-49页 |
| 第五章 案例研究:海归人才加盟对苏州纳维科技公司核心竞争力的影响分析 | 第49-62页 |
| 第一节 苏州某技术转移中心简介 | 第49-53页 |
| 一、苏州某技术转移中心成立的背景 | 第49页 |
| 二、苏州某技术转移中心的简介 | 第49-50页 |
| 三、苏州某技术转移中心现状 | 第50-51页 |
| 四、技术转移中心关于海归人才加盟对接企业的反馈 | 第51-53页 |
| 第二节 案例分析:海归博士加盟苏州纳维科技有限公司 | 第53-62页 |
| 一、苏州纳维科技有限公司简介 | 第53-54页 |
| 二、海归人才所带领的研发团队的简介 | 第54-55页 |
| 三、纳维科技所处地区和行业分析 | 第55页 |
| 四、加盟前纳维科技面临的主要问题 | 第55-57页 |
| 五、海归加盟对纳维科技核心竞争力的提升 | 第57-59页 |
| 六、纳维科技2007-2010年竞争力的对比分析 | 第59-62页 |
| 第六章 研究小结及展望 | 第62-64页 |
| 第一节 研究小结 | 第62页 |
| 第二节 创新点与局限性 | 第62-63页 |
| 一、本文可能的创新之处 | 第62页 |
| 二、存在的不足 | 第62-63页 |
| 第三节 进一步展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
