| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12页 |
| ·收集数据资料 | 第12页 |
| ·实地调研 | 第12页 |
| ·数据资料的归纳整理 | 第12页 |
| ·形成初步研究论文 | 第12页 |
| ·论文修改、完善及确定 | 第12页 |
| ·形成最终论文 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12-13页 |
| ·文献分析法 | 第12-13页 |
| ·问卷调查法 | 第13页 |
| ·访谈法 | 第13页 |
| ·实证分析方法和规范分析方法相结合 | 第13页 |
| ·BEI 法 | 第13页 |
| ·研究的难点和重点 | 第13-14页 |
| ·研究的难点 | 第13页 |
| ·研究的重点 | 第13-14页 |
| ·研究的思路与内容 | 第14-16页 |
| 2 文献述评 | 第16-29页 |
| ·员工素质模型概念的界定 | 第16-19页 |
| ·素质与素质分类 | 第16-17页 |
| ·员工素质模型 | 第17-19页 |
| ·国外理论研究的理论评述 | 第19-27页 |
| ·麦克里兰(McClelland) 的胜任模型 | 第19-21页 |
| ·Lyle Spencer and Signe Spencer 的才能模型 | 第21-23页 |
| ·赫曼的全脑模型理论述评 | 第23-25页 |
| ·国外文献述评 | 第25-27页 |
| ·国内研究的理论述评 | 第27-29页 |
| 3 重庆市民营企业员工素质模型建设现状与问题分析 | 第29-55页 |
| ·当前重庆市民营企业员工素质模型建设的一般现状 | 第29-30页 |
| ·企业领导者和人力资源管理者普遍认识到员工素质模型的重要性 | 第29页 |
| ·民营企业自己能否成功进行员工素质模型建设心存疑虑 | 第29页 |
| ·重庆市民营企业员工素质模型实际开展者有限 | 第29-30页 |
| ·影响员工素质模型建设的因素分析 | 第30-34页 |
| ·重庆市民营企业员工素质构建的实证分析 | 第34-43页 |
| ·员工素质模型建设需要审视的三个问题 | 第34-35页 |
| ·员工素质模型建设的两种途径 | 第35-38页 |
| ·重庆民营企业员工素质模型建设的条件分析 | 第38-40页 |
| ·BEI 法介绍 | 第40-43页 |
| ·CQJY 公司员工素质模型建设的实证分析 | 第43-55页 |
| ·CQJY 公司简介及其员工素质模型建设的需求分析 | 第43-44页 |
| ·CQJY 公司进行员工素质模型建设的条件分析 | 第44-46页 |
| ·CQJY 公司建立员工素质模型的信息渠道 | 第46页 |
| ·CQJY 公司员工素质模型建设运作程序 | 第46-48页 |
| ·CQJY 公司员工素质模型建设流程 | 第48-51页 |
| ·CQJY 公司素质模型的结构与内容 | 第51-53页 |
| ·CQJY 公司员工素质模型建设应用 | 第53-55页 |
| 4 重庆市民营企业员工素质模型建设对策研究 | 第55-63页 |
| ·重庆市民营企业员工素质模型建设把握的两个指导思想 | 第55-56页 |
| ·重庆市民营企业员工素质模型建设遵循的五项原则 | 第56-58页 |
| ·推进重庆市民营企业员工素质模型建设的五项措施 | 第58-63页 |
| 5 研究结论及建议 | 第63-65页 |
| ·重庆民营企业完全有能力自行开展员工素质模型建设工作 | 第63页 |
| ·重庆民营企业进行员工素质模型建设对企业人力资源管理有重大意义 | 第63页 |
| ·重庆民营企业需要努力完善员工素质模型建设的条件 | 第63页 |
| ·重庆民营企业进行员工素质模型要秉承“细节决定成败”的理念,制定严谨的流程 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-70页 |
| 独创性声明 | 第70页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第70页 |
