| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与章节安排 | 第10-11页 |
| ·技术路线与研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-18页 |
| ·薪酬的概述 | 第13-16页 |
| ·薪酬的概念 | 第13页 |
| ·薪酬的分类 | 第13-14页 |
| ·薪酬的功能 | 第14-16页 |
| ·薪酬管理理论概述 | 第16-18页 |
| ·薪酬管理理论研究 | 第16-17页 |
| ·薪酬管理理论发展趋势 | 第17-18页 |
| 第3章 H 公司薪酬管理概况 | 第18-25页 |
| ·H 公司简介 | 第18页 |
| ·H 公司组织结构 | 第18-19页 |
| ·H 公司人力资源概况 | 第19-21页 |
| ·H 公司的薪酬管理现状 | 第21-25页 |
| ·薪酬结构分析 | 第21-22页 |
| ·薪酬体系现状 | 第22-25页 |
| 第4章 H 公司薪酬管理现存主要问题及成因分析 | 第25-32页 |
| ·薪酬调查 | 第25-29页 |
| ·H 公司薪酬管理存在的问题及原因 | 第29-32页 |
| 第5章 H 公司薪酬管理改进对策 | 第32-44页 |
| ·薪酬管理改进的原则 | 第32-34页 |
| ·薪酬管理改进的思路 | 第34-35页 |
| ·薪酬管理改进的方案 | 第35-44页 |
| ·对高级管理人员薪酬管理的改进方案 | 第35-37页 |
| ·对技术类员工薪酬管理的改进方案 | 第37-40页 |
| ·对营销类员工薪酬管理的改进方案 | 第40-42页 |
| ·对行政职能类员工的薪酬管理改进方案 | 第42-44页 |
| 第6章 薪酬管理改进方案实施的配套措施 | 第44-49页 |
| ·在公司发展过程中树立人本理念 | 第44页 |
| ·进一步完善绩效考核管理制度 | 第44-45页 |
| ·建立完善的激励约束机制 | 第45-46页 |
| ·加大员工参与薪酬管理力度，强化员工的岗位价值意识 | 第46-47页 |
| ·增强对员工的培训投入 | 第47页 |
| ·高层管理者对薪酬管理改进的重视 | 第47-48页 |
| ·加强企业文化建设 | 第48-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-52页 |
| ·研究结论 | 第49-50页 |
| ·未来研究展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-64页 |