| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| （一） 研究背景 | 第7页 |
| （二） 研究目的和意义 | 第7-8页 |
| （三） 研究方法和技术路线 | 第8-10页 |
| 二、相关理论研究综述 | 第10-18页 |
| （一） 胜任力的定义和分类 | 第10-12页 |
| （二） 胜任力模型研究综述 | 第12-15页 |
| （三） 工作绩效的内涵 | 第15-16页 |
| （四） 高技术企业和研发人员的概念界定 | 第16-18页 |
| 三、研究设计 | 第18-23页 |
| （一） 研究对象 | 第18页 |
| （二） 研究工具 | 第18-23页 |
| 四、高技术企业研发人员胜任力分析 | 第23-31页 |
| （一） 高技术企业研发人员胜任力水平一般状况 | 第23-24页 |
| （二） 高技术企业研发人员胜任力水平差异因素分析 | 第24-31页 |
| 五、高技术企业研发人员工作绩效分析 | 第31-37页 |
| （一） 高技术企业研发人员工作绩效水平一般状况 | 第31-32页 |
| （二） 高技术企业研发人员工作绩效的差异因素分析 | 第32-37页 |
| 六、高技术企业研发人员胜任力与工作绩效的相关性研究 | 第37-41页 |
| （一） 高技术企业研发人员胜任力与工作绩效的相关性分析 | 第37-39页 |
| （二） 高技术企业研发人员胜任力与工作绩效的回归分析 | 第39-41页 |
| 七、结论与展望 | 第41-45页 |
| （一） 高技术企业研发人员胜任力模型框架 | 第41页 |
| （二） 胜任力模型应用中的建议 | 第41-43页 |
| （三） 研究的创新点和局限性 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
