摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
一、引言 | 第8-11页 |
(一) 选题原因和意义 | 第8页 |
(二) 重点、难点和创新 | 第8-9页 |
(三) 主要采用的研究方法 | 第9页 |
(四) 基本框架 | 第9-11页 |
二、跨国公司风险管理文献述评 | 第11-20页 |
(一) 跨国公司基本定义 | 第11-12页 |
1. 从战略取向角度定义 | 第11页 |
2. 从结构标准角度定义 | 第11-12页 |
3. 从经营业绩角度定义 | 第12页 |
(二) 跨国公司风险 | 第12页 |
(三) 跨国公司风险诱发因素 | 第12-16页 |
1. 跨国公司外部环境风险因素 | 第12-14页 |
2. 跨国公司内部资源风险因素 | 第14-16页 |
(四) 跨国公司风险分类 | 第16-17页 |
1. 静态风险和动态风险 | 第16页 |
2. 主观风险和客观风险 | 第16-17页 |
3. 自然风险、社会风险、经济风险和政治风险 | 第17页 |
4. 金融风险和非金融风险 | 第17页 |
(五) 跨国公司风险管理 | 第17-20页 |
1. 内部环境分析 | 第17-18页 |
2. 目标设定 | 第18页 |
3. 事件识别 | 第18页 |
4. 风险评估 | 第18页 |
5. 风险反应 | 第18页 |
6. 控制活动 | 第18页 |
7. 信息和沟通 | 第18页 |
8. 监督与回顾 | 第18-20页 |
三、内部审计参与跨国公司风险管理动因分析 | 第20-25页 |
(一) 内部审计参与跨国公司风险管理的充分性 | 第20-22页 |
1. 内部审计的本质特征决定其在跨国公司内部控制与风险管理的重要地位 | 第20页 |
2. 内部审计具有服务内向性的定位优势 | 第20-21页 |
3. 内部审计具有相对独立的组织优势 | 第21页 |
4. 内部审计人员具有相对专业的知识优势 | 第21页 |
5. 风险导向审计模式的产生为内部审计全面参与风险管理提供了作业基础 | 第21-22页 |
(二) 内部审计参与跨国公司风险管理的必要性 | 第22页 |
1. 内部审计参与跨国公司风险管理能够满足组织强化风险管理的需要 | 第22页 |
2. 内部审计参与跨国公司风险管理是巩固其自身地位的需要 | 第22页 |
(三) 从中航油石油投机巨亏事件看内部审计参与跨国公司风险管理的重要性 | 第22-25页 |
1. 中航油石油投机巨亏的成因分析 | 第23-24页 |
2. 中航油石油投机巨亏事件凸显出内部审计参与风险管理的重要性 | 第24-25页 |
四、内部审计参与跨国公司风险管理的基本前提 | 第25-30页 |
(一) 明确内部审计在跨国公司风险管理中的基本职能 | 第25-26页 |
1. 确认职能 | 第25页 |
2. 咨询职能 | 第25-26页 |
(二) 明确内部审计参与跨国公司经营风险管理的基本路径 | 第26-30页 |
1. 将公司目标、战略与风险相联系 | 第26页 |
2. 对环境进行监控 | 第26页 |
3. 对风险事件鉴别的适当性及有效性进行审查 | 第26-27页 |
4. 对风险评估的确认 | 第27页 |
5. 对风险应对措施的评价和引导 | 第27-28页 |
6. 跟踪与评价风险控制活动 | 第28-29页 |
7. 确保风险方面的信息正确、及时地传递与沟通 | 第29页 |
8. 其他途径 | 第29-30页 |
五、内部审计参与跨国公司风险管理之创新路径探析 | 第30-33页 |
(一) 应将经营目标作为审计工作的出发点 | 第30页 |
(二) 应协助管理层推进公司整体化风险管理理念的培育 | 第30页 |
(三) 应积极促成企业风险管理评估标准体系的建立 | 第30-31页 |
(四) 应积极推进企业风险数据库和风险信息共享系统的建立 | 第31页 |
(五) 应不断提高内部审计人员的风险审计专业判断能力 | 第31页 |
(六) 应不断创新内部审计的组织模式和人员结构 | 第31-32页 |
(七) 应积极创新内部审计的增值服务渠道 | 第32-33页 |
1. 风险咨询顾问 | 第32页 |
2. 风险管理程序培训 | 第32页 |
3. 支持内部风险自我评估 | 第32-33页 |
结语 | 第33-34页 |
参考文献 | 第34-36页 |
致谢 | 第36页 |