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R公司人才流失问题及对策研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
第一章 绪论第13-18页
   ·选题的背景和意义第13-14页
     ·选题背景第13页
     ·选题意义第13-14页
   ·研究目标第14-15页
   ·研究思路与方法第15-17页
     ·研究思路第15页
     ·论文框架第15-16页
     ·研究方法第16-17页
   ·本章小结第17-18页
第二章 相关理论及文献综述第18-33页
   ·人才与人才流动第18-19页
     ·人才的定义第18页
     ·人才流动第18-19页
   ·文献综述第19-26页
   ·人才流动的相关理论第26-32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 R 公司人才流失现状及原因分析第33-58页
   ·R 公司基本情况第33-34页
   ·R 公司所处的行业背景及业务发展环境分析第34-36页
     ·ITS 业务第34-35页
     ·IT 业务第35-36页
   ·R 公司业务特征第36-38页
     ·ITS 业务第36-37页
     ·IT 业务第37-38页
   ·R 公司人力资源现状第38-44页
     ·R 公司人力资源管理工作的基本情况第38页
     ·R 公司员工的人力资源构成情况分析第38-40页
     ·R 公司科技人才人力资源构成情况分析第40-44页
   ·R 公司科技人才流失现状及存在问题第44-46页
   ·R 公司科技人才满意度调查研究第46-49页
     ·人才流失的测量方法第46-47页
     ·满意度调查问卷设计第47页
     ·研究对象第47页
     ·数据分析方法第47-48页
     ·样本结构第48-49页
   ·员工满意度的总体统计第49-50页
     ·员工满意度量表的信度分析第49页
     ·员工满意度各维度统计第49-50页
   ·调查对象变量与满意度维度的描述性统计第50-55页
     ·领导行为满意度分析第50-51页
     ·管理措施满意度分析第51页
     ·工作回报满意度分析第51-52页
     ·团队合作满意度分析第52-53页
     ·工作激励满意度分析第53-54页
     ·总体满意度分析第54-55页
   ·科技人才流失的原因分析第55-57页
   ·本章小结第57-58页
第四章 解决R 公司人才流失问题的对策和建议第58-68页
   ·开展科技人才的职业生涯规划第58-62页
   ·构建富有吸引力的薪酬体系第62-67页
     ·提高薪酬的外部竞争力第63-64页
     ·体现薪酬的内部公平性第64-65页
     ·薪酬设计的双通道第65-66页
     ·实行弹性福利制度第66-67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-70页
参考文献第70-72页
附录 科技人才满意度调查问卷第72-74页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75页

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