首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

完善克拉玛依市油田改制企业绩效管理对策研究--以油田X改制企业为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究的主要内容和方法第12-14页
        1.3.1 研究的主要内容第12-13页
        1.3.2 研究的主要方法第13-14页
第2章 关于绩效管理的基本理论第14-18页
    2.1 绩效管理内涵及特征第14-16页
        2.1.1 绩效的内涵第14页
        2.1.2 绩效管理的内涵第14-15页
        2.1.3 绩效管理体系及其特征第15-16页
    2.2 绩效管理在企业中发挥的作用第16-18页
        2.2.1 绩效管理促进组织和个人绩效的提升第16页
        2.2.2 绩效管理促进管理和业务流程优化第16-17页
        2.2.3 绩效管理保证组织战略目标的实现第17-18页
第3章 克拉玛依市油田改制企业绩效管理的现状及存在的问题第18-27页
    3.1 克拉玛依市油田改制企业概况第18-20页
        3.1.1 克拉玛依市改制企业发展历程第18-19页
        3.1.2 克拉玛依改制企业数量及特点第19-20页
        3.1.3 克拉玛依油田改制企业绩效管理存在的问题第20页
    3.2 油田X改制企业绩效管理现状第20-24页
        3.2.1 油田X改制企业人力资源现状第20-23页
        3.2.2 油田X企业绩效管理状况分析第23-24页
    3.3 油田X企业绩效管理存在的主要问题第24-25页
        3.3.1 缺乏完整的绩效管理系统第24页
        3.3.2 对绩效管理理念认识不清第24页
        3.3.3 绩效考核缺乏科学性第24-25页
        3.3.4 薪酬系统对绩效的价值认可不够第25页
        3.3.5 绩效管理与人力资源管理其他环节未能有机地融合起来第25页
    3.4 油田X企业绩效管理问题产生的原因第25-27页
        3.4.1 管理体制不完善第25-26页
        3.4.2 改制企业主体地位不明确第26页
        3.4.3 经济结构先天不足,对油田依赖性大第26页
        3.4.4 缺乏完善的组织架构第26-27页
第4章 完善克拉玛依市油田改制企业绩效管理的方案及实施第27-37页
    4.1 完善绩效管理方案的基本思路第27-28页
        4.1.1 健全绩效管理制度第27页
        4.1.2 明确人力资源部门职责第27页
        4.1.3 成立绩效管理小组第27-28页
        4.1.4 强化各级部门领导第28页
    4.2 完善绩效管理的方案第28-32页
        4.2.1 绩效计划第28-29页
        4.2.2 绩效辅导第29页
        4.2.3 绩效考核第29-31页
        4.2.4 绩效考评结果应用第31-32页
    4.3 完善绩效管理方案的实施第32-37页
        4.3.1 建立绩效管理系统第32-34页
        4.3.2 形成有效的绩效管理动力传导机制第34-35页
        4.3.3 有机整合绩效管理系统的各个环节第35-37页
第5章 克拉玛依市油田改制企业绩效管理的保障措施第37-40页
    5.1 领导层面第37页
        5.1.1 明确企业文化做好文化保障第37页
        5.1.2 健全人力资源管理机制第37页
    5.2 管理层面第37-38页
        5.2.1 管理层要强化工作分析,制定出符合企业实际的考核标准第37-38页
        5.2.2 加强对考核过程的监督指导第38页
    5.3 执行层面第38-40页
        5.3.1 执行中做好培训,让绩效考核思想深入人心第38页
        5.3.2 执行中做好技术保障第38-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第43-44页
致谢第44页

论文共44页,点击 下载论文
上一篇:商品房包销合同性质辨析
下一篇:外观设计设计空间研究