| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关文献研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国内相关文献研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外相关文献研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第14-15页 |
| 1.3 基本内容、技术路线与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 基本内容与技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 主要创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论 | 第19-26页 |
| 2.1 公司治理结构、组织目标管理与市值管理 | 第19-22页 |
| 2.1.1 公司治理结构 | 第19-20页 |
| 2.1.2 组织目标管理 | 第20-21页 |
| 2.1.3 市值管理 | 第21-22页 |
| 2.2 信息不对称与委托-代理理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 信息不对称 | 第22-23页 |
| 2.2.2 委托-代理理论 | 第23-24页 |
| 2.3 激励与员工持股制度 | 第24-26页 |
| 2.3.1 激励 | 第24-25页 |
| 2.3.2 员工持股制度 | 第25-26页 |
| 第三章 我国高科技上市公司员工激励制度现状与问题 | 第26-39页 |
| 3.1 我国上市公司员工激励制度的演变 | 第26-30页 |
| 3.1.1 我国上市公司员工激励制度的探索阶段 | 第26-27页 |
| 3.1.2 我国上市公司员工激励制度的逐步完善阶段 | 第27页 |
| 3.1.3 我国上市公司员工激励制度的快速发展阶段 | 第27-30页 |
| 3.2 我国上市公司员工持股计划实施现状 | 第30-33页 |
| 3.2.1 我国上市公司员工持股计划的实施数量 | 第30-31页 |
| 3.2.2 我国上市公司员工持股计划的实施特点 | 第31-33页 |
| 3.3 我国高科技上市公司员工持股计划所存在的问题 | 第33-39页 |
| 3.3.1 缺乏规范的公司治理机制 | 第34-35页 |
| 3.3.2 无法在资本市场畅通地实施激励计划 | 第35-36页 |
| 3.3.3 缺乏税收优惠上的法律支持 | 第36-37页 |
| 3.3.4 在实施上存在诸多困难 | 第37-39页 |
| 第四章 “榕基软件”公司发展概况与员工激励制度 | 第39-50页 |
| 4.1 福建榕基软件股份有限公司发展概况 | 第39-42页 |
| 4.1.1 福建榕基软件股份有限公司经营情况 | 第39-41页 |
| 4.1.2 福建榕基软件股份有限公司组织结构 | 第41-42页 |
| 4.2 福建榕基软件股份有限公司员工概况与员工激励制度 | 第42-44页 |
| 4.2.1 福建榕基软件股份有限公司员工概况 | 第42-43页 |
| 4.2.2 福建榕基软件股份有限公司员工激励制度 | 第43-44页 |
| 4.3 福建榕基软件股份有限公司员工激励制度所存在的问题 | 第44-50页 |
| 4.3.1 内部控制和公司治理不完善 | 第44-46页 |
| 4.3.2 员工激励制度的灵活程度不高 | 第46-47页 |
| 4.3.3 税收成本太高导致激励计划难以灵活地实施 | 第47-48页 |
| 4.3.4 激励方案各参与方沟通不顺畅 | 第48-50页 |
| 第五章 高科技上市公司员工激励制度案例与经验借鉴 | 第50-60页 |
| 5.1 韩国高科技上市公司员工激励制度典型案例与经验借鉴 | 第50-52页 |
| 5.1.1 韩国高科技上市公司员工激励制度典型案例 | 第50-51页 |
| 5.1.2 韩国高科技上市公司员工激励制度经验借鉴 | 第51-52页 |
| 5.2 美国高科技上市公司员工激励制度典型案例与经验借鉴 | 第52-54页 |
| 5.2.1 美国高科技上市公司员工激励制度典型案例 | 第52-53页 |
| 5.2.2 美国高科技上市公司员工激励制度经验借鉴 | 第53-54页 |
| 5.3 德国高科技上市公司员工激励制度典型案例与经验借鉴 | 第54-56页 |
| 5.3.1 德国高科技上市公司员工激励制度典型案例 | 第54-56页 |
| 5.3.2 德国高科技上市公司员工激励制度经验借鉴 | 第56页 |
| 5.4 我国高科技上市公司员工激励制度典型案例与经验借鉴 | 第56-60页 |
| 5.4.1 我国高科技上市公司员工激励制度典型案例 | 第56-59页 |
| 5.4.2 我国高科技上市公司员工激励制度经验借鉴 | 第59-60页 |
| 第六章 我国上市公司员工持股计划制度实证分析 | 第60-69页 |
| 6.1 我国上市公司员工持股计划实施效果实证分析 | 第60-65页 |
| 6.1.1 数据来源与描述性统计分析 | 第60-61页 |
| 6.1.2 市场经验总结与模型建立 | 第61-62页 |
| 6.1.3 变量选取及模型构建 | 第62-64页 |
| 6.1.4 模型检验、回归分析 | 第64-65页 |
| 6.1.5 我国上市公司员工激励制度实施效果实证结论 | 第65页 |
| 6.2 “榕基软件”公司员工激励制度实施效果预测分析 | 第65-69页 |
| 6.2.1 “榕基软件”公司员工激励制度实施效果预测模型 | 第65-66页 |
| 6.2.2 “榕基软件”公司员工激励制度实施效果模型检验与结论 | 第66-69页 |
| 第七章 完善“榕基软件”公司员工持股制度的对策 | 第69-80页 |
| 7.1 改善公司治理结构,提高员工激励制度实施强度 | 第69-72页 |
| 7.1.1 改善公司治理结构,规范公司制度管理 | 第69-70页 |
| 7.1.2 提高员工激励制度实施强度 | 第70-72页 |
| 7.2 充分利用资本市场,强化激励计划市场效用 | 第72-74页 |
| 7.2.1 加强资本市场的信息传递 | 第72页 |
| 7.2.2 强化激励计划市场效用 | 第72-74页 |
| 7.3 跟踪政策动态,提高激励制度灵活度 | 第74-76页 |
| 7.3.1 跟踪政策动态,完善公司内控 | 第74-75页 |
| 7.3.2 提高激励制度执行力和灵活度 | 第75-76页 |
| 7.4 优化员工持股计划方案,促进激励制度实施 | 第76-80页 |
| 7.4.1 优化员工持股计划方案 | 第76-78页 |
| 7.4.2 促进激励制度实施 | 第78-80页 |
| 结论与研究展望 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 附录 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 个人简历 | 第87页 |
