摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-23页 |
第一节 研究背景 | 第9-10页 |
第二节 研究目的 | 第10-11页 |
第三节 研究意义 | 第11-12页 |
一 理论意义 | 第11-12页 |
二 实践意义 | 第12页 |
第四节 相关文献综述 | 第12-20页 |
一 组织承诺的概念内涵 | 第12-14页 |
二 组织承诺的结构维度 | 第14-16页 |
三 组织承诺的形成机制 | 第16-18页 |
四 组织承诺的影响因素 | 第18-19页 |
五 关于组织承诺的研究总结 | 第19-20页 |
第五节 研究内容及方法 | 第20-23页 |
一 主要研究内容 | 第20-21页 |
二 研究方法 | 第21-22页 |
三 框架结构 | 第22-23页 |
第二章 A企业以及员工组织承诺度诊断分析 | 第23-35页 |
第一节 A企业概况分析 | 第23-30页 |
一 A企业的发展概况 | 第23-24页 |
二 A企业的组织结构 | 第24-25页 |
三 A企业的发展战略 | 第25-26页 |
四 A企业的人力资源管理概况 | 第26-28页 |
五 A企业的文化建设概况 | 第28-30页 |
第二节 A企业员工组织承诺现状的调查研究 | 第30-35页 |
一 A企业员工组织承诺度调查研究的基本步骤 | 第30-32页 |
二 A企业员工组织承诺现状的问卷调查与分析 | 第32-33页 |
三 A企业员工的访谈调查与研究 | 第33-35页 |
第三章 A企业员工组织承诺的现状表现及存在问题分析 | 第35-52页 |
第一节 A企业员工组织承诺现状的数据分析 | 第35-47页 |
一 描述性统计分析 | 第35-37页 |
二 信度检验 | 第37-38页 |
三 因子分析 | 第38-43页 |
四 相关性分析 | 第43-45页 |
五 回归分析 | 第45-47页 |
第二节 A企业员工组织承诺所呈现的问题及原因分析 | 第47-52页 |
一 A企业员工组织承诺所表现出的主要问题 | 第47-50页 |
二 A企业员工组织承诺问题的深层次原因分析 | 第50-52页 |
第四章 提升国有企业员工组织承诺的优化方案与完善建议 | 第52-61页 |
第一节 国有企业员工组织承诺优化的目标及原则 | 第52-53页 |
一 国有企业员工组织承诺优化的目标 | 第52页 |
二 国有企业员工组织承诺优化的基本原则 | 第52-53页 |
第二节 国有企业员工组织承诺优化的主要内容 | 第53-57页 |
一 情感承诺的优化 | 第54页 |
二 经济承诺的优化 | 第54-56页 |
三 理想承诺的优化 | 第56-57页 |
第三节 提高国有企业员工组织承诺的保障措施 | 第57-61页 |
一 加强国有企业文化的精神建设 | 第57-58页 |
二 加强国有企业文化的制度建设 | 第58-59页 |
三 加强国有企业文化的行为管理 | 第59-61页 |
第五章 结论与展望 | 第61-63页 |
第一节 研究结论 | 第61-62页 |
第二节 研究展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
附录 | 第67-69页 |