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A企业员工组织承诺的提升优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-23页
    第一节 研究背景第9-10页
    第二节 研究目的第10-11页
    第三节 研究意义第11-12页
        一 理论意义第11-12页
        二 实践意义第12页
    第四节 相关文献综述第12-20页
        一 组织承诺的概念内涵第12-14页
        二 组织承诺的结构维度第14-16页
        三 组织承诺的形成机制第16-18页
        四 组织承诺的影响因素第18-19页
        五 关于组织承诺的研究总结第19-20页
    第五节 研究内容及方法第20-23页
        一 主要研究内容第20-21页
        二 研究方法第21-22页
        三 框架结构第22-23页
第二章 A企业以及员工组织承诺度诊断分析第23-35页
    第一节 A企业概况分析第23-30页
        一 A企业的发展概况第23-24页
        二 A企业的组织结构第24-25页
        三 A企业的发展战略第25-26页
        四 A企业的人力资源管理概况第26-28页
        五 A企业的文化建设概况第28-30页
    第二节 A企业员工组织承诺现状的调查研究第30-35页
        一 A企业员工组织承诺度调查研究的基本步骤第30-32页
        二 A企业员工组织承诺现状的问卷调查与分析第32-33页
        三 A企业员工的访谈调查与研究第33-35页
第三章 A企业员工组织承诺的现状表现及存在问题分析第35-52页
    第一节 A企业员工组织承诺现状的数据分析第35-47页
        一 描述性统计分析第35-37页
        二 信度检验第37-38页
        三 因子分析第38-43页
        四 相关性分析第43-45页
        五 回归分析第45-47页
    第二节 A企业员工组织承诺所呈现的问题及原因分析第47-52页
        一 A企业员工组织承诺所表现出的主要问题第47-50页
        二 A企业员工组织承诺问题的深层次原因分析第50-52页
第四章 提升国有企业员工组织承诺的优化方案与完善建议第52-61页
    第一节 国有企业员工组织承诺优化的目标及原则第52-53页
        一 国有企业员工组织承诺优化的目标第52页
        二 国有企业员工组织承诺优化的基本原则第52-53页
    第二节 国有企业员工组织承诺优化的主要内容第53-57页
        一 情感承诺的优化第54页
        二 经济承诺的优化第54-56页
        三 理想承诺的优化第56-57页
    第三节 提高国有企业员工组织承诺的保障措施第57-61页
        一 加强国有企业文化的精神建设第57-58页
        二 加强国有企业文化的制度建设第58-59页
        三 加强国有企业文化的行为管理第59-61页
第五章 结论与展望第61-63页
    第一节 研究结论第61-62页
    第二节 研究展望第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附录第67-69页

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