| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.3 论文结构 | 第10-11页 |
| 1.4 研究价值 | 第11-13页 |
| 1.4.1 理论价值 | 第11页 |
| 1.4.2 现实意义 | 第11-13页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 基本概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 工作倦怠概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.2 企业中层管理者概念界定 | 第14页 |
| 2.2 相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 Maslach操作定义的三维度理论模型 | 第14-15页 |
| 2.2.2 Pines的倦怠理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 Shirom-Melamed工作倦怠理论模型 | 第16页 |
| 2.3 文献综述 | 第16-20页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第18-20页 |
| 3 研究设计与数据调查 | 第20-33页 |
| 3.1 研究模型 | 第20-22页 |
| 3.1.1 组织因素 | 第20-21页 |
| 3.1.2 个体因素 | 第21-22页 |
| 3.2 问卷设计与数据分析 | 第22-33页 |
| 3.2.1 调研工具 | 第22-23页 |
| 3.2.2 调研对象 | 第23-24页 |
| 3.2.3 数据处理 | 第24-25页 |
| 3.2.4 企业中层管理人员调研结果 | 第25-33页 |
| 4 企业中层管理人员工作倦怠的原因分析 | 第33-36页 |
| 4.1 造成情绪衰竭的原因 | 第33-34页 |
| 4.2 造成去个人化的原因 | 第34-35页 |
| 4.3 造成个人成就感降低的原因 | 第35-36页 |
| 5 企业中层管理人员工作倦怠解决对策 | 第36-40页 |
| 5.1 从组织层面的预防性应对 | 第36-38页 |
| 5.1.1 完善对企业中层管理人员的薪酬制度与激励机制 | 第36-37页 |
| 5.1.2 完善人力资源管理制度和抚慰政策 | 第37页 |
| 5.1.3 创造宽松和谐健康的工作氛围 | 第37-38页 |
| 5.2 从个人层面的自我干预 | 第38-40页 |
| 5.2.1 调整心态 | 第38页 |
| 5.2.2 合理规划职业生涯 | 第38-39页 |
| 5.2.3 提高自我效能感 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 附录 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47页 |
