Y公司薪酬体系管理制度与评价体系设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-15页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 薪酬管理相关理论 | 第16-28页 |
| 2.1 薪酬理论 | 第16-21页 |
| 2.1.1 经济学视角下的薪酬理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 基于组织行为学视角的薪酬理论研究 | 第17-21页 |
| 2.2 薪酬体系模式研究 | 第21-24页 |
| 2.2.1 基本模式 | 第21-23页 |
| 2.2.2 组合模式 | 第23-24页 |
| 2.3 影响薪酬体系的因素 | 第24-28页 |
| 2.3.1 企业内部因素 | 第24-25页 |
| 2.3.2 企业外部因素 | 第25-27页 |
| 2.3.3 个人因素 | 第27-28页 |
| 第3章 Y公司薪酬体系现状及问题分析 | 第28-37页 |
| 3.1 Y公司简介 | 第28-32页 |
| 3.1.1 Y公司组织结构情况 | 第28-29页 |
| 3.1.2 人力资源情况 | 第29-31页 |
| 3.1.3 行业情况 | 第31-32页 |
| 3.2 Y公司薪酬体系现状 | 第32-33页 |
| 3.3 Y公司薪酬体系问题分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 Y公司薪酬满意度问卷调查 | 第33-34页 |
| 3.3.2 个案访谈 | 第34-35页 |
| 3.3.3 Y公司薪酬体系问题总结 | 第35-37页 |
| 第4章 Y公司新薪酬体系设计 | 第37-52页 |
| 4.1 新薪酬体系设计的目标及原则 | 第37-39页 |
| 4.1.1 设计的目标 | 第37页 |
| 4.1.2 设计的原则 | 第37-39页 |
| 4.2 新薪酬体系设计的方法 | 第39-48页 |
| 4.2.1 工作分析 | 第39-41页 |
| 4.2.2 岗位评价 | 第41-45页 |
| 4.2.3 确定岗位等级 | 第45-46页 |
| 4.2.4 确定薪酬水平策略 | 第46-47页 |
| 4.2.5 确定岗位工资 | 第47页 |
| 4.2.6 确定薪酬幅度 | 第47-48页 |
| 4.3 Y公司新薪酬体系 | 第48-52页 |
| 4.3.1 岗位薪酬 | 第49页 |
| 4.3.2 绩效薪酬 | 第49-50页 |
| 4.3.3 福利设计 | 第50-51页 |
| 4.3.4 奖金设计 | 第51-52页 |
| 第5章 Y公司新薪酬体系实施步骤和保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 实施步骤 | 第52-53页 |
| 5.1.1 试点试运行 | 第52-53页 |
| 5.1.2 及时调整 | 第53页 |
| 5.2 实施保障 | 第53-56页 |
| 5.2.1 加强Y公司全体员工的重视 | 第53-54页 |
| 5.2.2 做到有效沟通 | 第54-55页 |
| 5.2.3 建立定期完善的制度 | 第55页 |
| 5.2.4 做好绩效考评相关工作 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录1 薪酬满意度调查问卷 | 第60-63页 |
| 附录2 个案访谈 | 第63-64页 |
| 附录3 岗位说明书 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
