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D”公司对于印度市场营销策略的研究

ACKNOWLEDGEMENTS第4-5页
Abstract第5-6页
中文摘要第7-10页
Chapter One Introduction第10-17页
    1.1 The research background第10-13页
    1.2 Research significance and methods第13-15页
        1.2.1 Research significance第13-14页
        1.2.2 Research methods第14-15页
    1.3 Thesis structure第15-17页
Chapter Two Literature review第17-26页
    2.1 Strategic marketing theory第17-22页
        2.1.1 Development of STP theory第17-18页
        2.1.2 Market segmentation第18-19页
        2.1.3 The target market第19-21页
        2.1.4 The market localization第21-22页
    2.2 Related research第22-26页
Chapter Three Case description第26-28页
    3.1 Introduction and history of D Machinery Company第26页
    3.2 Current products第26-28页
        3.2.1 Machine tool products第26-27页
        3.2.2 Bearings and auto parts第27页
        3.2.3 Fasteners第27-28页
Chapter Four Deep Analysis of D Machinery Company Export第28-39页
    4.1 The target market of D Machinery Company in India第28-30页
        4.1.1 Market segmentation第28-30页
    4.2 Objective problem analysis第30-32页
        4.2.1 Goal decomposition of marketing task第30-31页
        4.2.2 Marketing target foundation第31-32页
    4.3 Analysis of positioning problem第32-33页
        4.3.1 Product feature positioning第32-33页
        4.3.2 Consumer group positioning第33页
    4.4 Analysis of marketing environment of D Machinery Company第33-39页
Chapter Five Proposal of Strategic Marketing of D Machinery Company第39-64页
    5.1 Product strategy第40-47页
        5.1.1 Product branding strategy第41-43页
        5.1.2 Product portfolio strategy第43-45页
        5.1.3 After-sales service of products第45-47页
    5.2 Pricing strategy第47-52页
        5.2.1 Discount pricing strategy第49-50页
        5.2.2 Strategy of stage pricing第50-52页
    5.3 Channel strategy第52-58页
        5.3.1 Direct channel strategy第54-56页
        5.3.2 Indirect channel strategy第56-58页
    5.4 Strategy of Sales promotion第58-62页
        5.4.1 International marketing strategy第58-59页
        5.4.2 International marketing strategy第59-62页
    5.5 Use the power of the default option第62页
    5.6 Carefully position your preferences第62-64页
Chapter Six Conclusion and Prospect第64-66页
    6.1 Conclusion第64-65页
    6.2 Outlook第65-66页
Acknowledgements第66-67页
References第67-69页

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