| ACKNOWLEDGMENT | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 摘要 | 第8-11页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第11-15页 |
| 1.1 Research background | 第11-12页 |
| 1.2 Definition of statements of Sustainability Reports | 第12页 |
| 1.3 Rationale | 第12-13页 |
| 1.4 Research questions | 第13-14页 |
| 1.5 Organization of the thesis | 第14-15页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第15-19页 |
| 2.1 Previous studies on genre theory abroad and at home | 第15-16页 |
| 2.2 Previous studies on business reports abroad and at home | 第16-18页 |
| 2.3 Summary | 第18-19页 |
| CHAPTER THREE THEORETICAL FRAMEWORK | 第19-31页 |
| 3.1 Genre analysis | 第19-24页 |
| 3.1.1 Hasan's generic potential structure | 第19-21页 |
| 3.1.2 Swales's CARS Model | 第21-22页 |
| 3.1.3 Bhatia's Seven-step Model | 第22-23页 |
| 3.1.4 The reason why Bhatia's Move Model is preferred in the study | 第23-24页 |
| 3.2 Social genres and cognitive genres | 第24-29页 |
| 3.2.1 Definitions of social genres and cognitive genres | 第24-25页 |
| 3.2.2 Framework for analyzing social genres | 第25-27页 |
| 3.2.3 Cognitive genre model | 第27-29页 |
| 3.3 Applicability of the framework to analyzing social genres | 第29-31页 |
| CHAPTER FOUR AN ANALYSIS OF THE STATEMENTS OF SUSTAINABILITY REPORTS | 第31-81页 |
| 4.1 General study | 第31-34页 |
| 4.1.1 General study on move structure from social genre perspective | 第31-33页 |
| 4.1.2 Findings of general study | 第33-34页 |
| 4.2 Case study | 第34-79页 |
| 4.2.1 Case study one | 第34-43页 |
| 4.2.2 Case study two | 第43-50页 |
| 4.2.3 Case study three | 第50-56页 |
| 4.2.4 Case study four | 第56-63页 |
| 4.2.5 Case study five | 第63-67页 |
| 4.2.6 Case study six | 第67-73页 |
| 4.2.7 Case study seven | 第73-79页 |
| 4.3 Summary | 第79-81页 |
| CHAPTER FIVE CONCLUSION | 第81-85页 |
| 5.1 Research findings | 第81-83页 |
| 5.2 Implications and Suggestions | 第83-84页 |
| 5.3 Limitations | 第84-85页 |
| REFERENCES | 第85-89页 |
