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全生命周期视角下A工程项目团队中的人力资源问题研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第6-16页
    1.1 研究背景与意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 国内外研究现状第7-13页
        1.2.1 国外研究现状第7-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-12页
        1.2.3 研究现状总结第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 研究创新点第14页
    1.5 技术路线图第14-16页
第二章 全生命周期中项目人力资源管理概述第16-21页
    2.1 项目全生命周期的概念第16-17页
    2.2 项目人力资源管理的理论概述第17-18页
        2.2.1 项目理论基础第17页
        2.2.2 人力资源管理配置管理原则和相关理论第17-18页
    2.3 工程项目中人力资源管理概述第18-21页
        2.3.1 工程项目人力资源管理现状第18-19页
        2.3.2 工程项目人力资源管理的特点第19页
        2.3.3 工程项目人力资源管理存在的问题第19-21页
第三章 A工程项目团队人力资源管理现状第21-28页
    3.1 A工程项目相关介绍第21-24页
        3.1.1 A工程内容简介第21页
        3.1.2 A工程项目人力资源配置介绍第21-23页
        3.1.3 A工程项目全生命周期的阶段性分析第23-24页
    3.2 A工程人力资源管理主要存在的问题第24-28页
        3.2.1 组织结构问题第24-25页
        3.2.2 人力资源配置问题第25-26页
        3.2.3 团队建设问题第26-27页
        3.2.4 绩效考核及激励方式第27-28页
第四章 基于全生命周期视角的A工程项目团队人力资源管理的对策分析第28-34页
    4.1 项目启动阶段人力资源优化对策第28-29页
    4.2 项目计划阶段人力资源优化对策第29-30页
    4.3 项目分析和设计阶段人力资源优化对策第30-31页
    4.4 项目实施阶段人力资源优化对策第31-33页
    4.5 项目运营维护阶段人力资源优化对策第33-34页
第五章 结论与研究展望第34-36页
    5.1 研究结论第34页
    5.2 研究展望第34-36页
参考文献第36-38页
致谢第38-39页

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